Cymhwyso Rheoli Taiji mewn Rheoli Cynhyrchu Argraffu
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, argraffu llyfr caled, argraffiad llyfr papur, llyfr nodiadau hardcover, argraffu llyfr sbwriel, argraffu llyfrau stileu cyfrwy, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob mathau o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.
Am ragor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: info@joyful-printing.net
Yn gyntaf, mae'r system bum llinell rheoli argraffu
Mae rheoli argraffu yn seiliedig ar nodweddion a ffurf argraffu, trwy rôl ystyrlon y rheolwr argraffu, gan ddefnyddio doniau, offer argraffu, deunyddiau crai a chronfeydd yn y sefydliad argraffu, trwy swyddogaethau rheoli cynllunio, trefnu, cymell, cydlynu a rheolaeth. , i gwblhau argraffu cynnyrch gorffenedig, i gyrraedd y nodau a osodwyd gan y cwmni. Oherwydd sawl agwedd ar reoli argraffu, yn amrywio o gynllunio ffatri, trefnu gweithrediad, caffael offer, cynllunio cynhyrchu, cynllunio argraffu, ymchwil marchnad, rheoli deunyddiau, rheoli ansawdd, dadansoddi costau, system wobrwyo, a hyd yn oed perthynas â chwsmeriaid, ac ati. o reoli argraffu. Felly, mae'n seiliedig ar bum categori o swyddogaethau menter: "Rheoli Gweithrediadau", "Rheoli Marchnata", "Rheoli Personél", "Rheolaeth Ariannol" (Rheolaeth Ariannol). Rheoli), Rheoli Ymchwil a Datblygu, fel y pum elfen o ddadansoddi. Cyfuno nodweddion y pum syniad (lliw) syniadau gyda phum swyddogaeth y fenter i ffurfio system pum llinell swyddogaeth rheoli mentrau Tabl 1. Yn ôl pum elfen (lliw) y swyddogaeth fenter, Mae system linell o swyddogaethau rheoli menter yn cael ei dynnu (Ffigwr 1).
O Ffigwr 1, yn gyntaf oll, yn dilyn y berthynas rhwng yin a yang, y "gweithgaredd cynhyrchu" pwysicaf yn y swyddogaeth rheoli argraffu yw dechrau "hunan", ac yna mae'n dilyn egwyddor y pum elfen, ac mae ganddi weithgareddau cynhyrchu o'r ffatri argraffu (O) Ar ôl y swyddogaeth, gellir cyflawni'r ymddygiad marchnata (M), sy'n adlewyrchu bod M wedi ei eni o O, hynny yw, aur brodorol; ac ar ôl i'r gorchymyn gael ei dderbyn gan farchnata a busnes (M), mae gan y cwmni argraffu weithgareddau busnes, sydd yn ei dro yn cynhyrchu costau argraffu. Mae swyddogaethau rheoli ariannol (F) megis dadansoddiad a dadansoddiad o ddatganiadau ariannol yn ymgorffori MF, sef Jinshengshui; ar ôl cael yr elw (F) yn y tŷ argraffu, gall gynnal ymchwil argraffu a datblygu inc o bob cron. Mae ymddygiad rheoli gwyddoniaeth a thechnoleg (T) yn adlewyrchu FT, hy coed dyfrol; Yn ychwanegol, trwy reoli technoleg effeithiol (T), gall wella gallu technegol ymarferwyr argraffu, ac felly ysgogi gweithwyr i ddysgu emosiynau (P), gan adlewyrchu T Iechyd P, hynny yw, tân pren; Yn olaf, trwy wella ansawdd (P) personél a rheolwyr y safle argraffu, gall wella perfformiad cynhyrchu (O), lleihau cynhyrchu cynhyrchion diffygiol, gan adlewyrchu P craidd O, hynny yw, pridd tân.
Ar y llaw arall, o ystyried y berthynas rhwng swyddogaethau'r swyddogaethau rheoli argraffu, gellir dod o hyd mai ymddygiad rheoli cynhyrchu yw cynhyrchu elw, felly unrhyw un o'r gweithrediadau cynhyrchu, megis y cynllun cynhyrchu a'r gwerth gwirio ansawdd ( O), yn rheoli dadansoddiad o gostau argraffu, ac yna'n effeithio ar ddatganiadau ariannol y cwmni (F), fel petai llinell felen y syniad o'r berthynas rhwng y llinell ddu du, hynny yw, dŵr Tu Ke; a bydd strwythur ariannol y planhigyn argraffu (F) yn effeithio ar y gyflogaeth Mae nifer y bobl (P) yn adlewyrchu'r berthynas rhwng y llinell ddu ddu a'r llinell goch o dân, y tân dŵr fel y'i gelwir; yn y dosbarthiad personél, bydd nifer y gwerthwyr ac agwedd y gwasanaeth (P) yn rheoli'r busnes. Mae nifer y sengl (M) yn adlewyrchu'r berthynas rhwng syniad coch y llinell dân a llinell wen y llinell aur, sef yr aur tân; ac mae'r boddhad cynnyrch cwsmeriaid (M) yn penderfynu a oes angen i'r ffatri argraffu ddatblygu inc neu brintio inc. Ymchwil (T), er mwyn darparu cynnyrch argraffedig boddhaol i gwsmeriaid, sy'n adlewyrchu'n bennaf gyfyngiadau llinell wyn Jinxing ar linell werdd y llinell bren, sy'n adlewyrchu'r Jinkemu; ac yn olaf trwy argraffu Gall Lift ac ymestyn gallu rheoli rheolwyr (T) fod yn ymwneud â'r cynnwys rheoli cynhyrchu cyfan (O), fel pe bai'r syniad o berthynas llinell goedwig gwyrdd o ramau o linell meddwl pridd melyn, hynny yw, goresgyn coed yn ddaear . Yn dilyn gweithrediad y swyddogaeth rheoli argraffu yn y system pum llinell, bydd y ffactorau swyddogaeth reoli ym mhob cam yn chwarae rhan wrth dynnu a gwahardd.
Ar ôl deall y berthynas rhwng y system bum llinell o argraffu swyddogaethau rheoli mentrau, cymhwyso system bum llinell swyddogaeth rheoli menter ymhellach yn wyth model busnes y diwydiant argraffu, edrychwch ar anfanteision swyddogaeth reoli ei nodweddion model busnes unigol, dilynwch y ffactorau yn y system pum elfen A gall y berthynas rhwng y gramau, ac effaith eu swyddogaethau rheoli gael eu creu ar y cyd, crynhoir y dadansoddiad yn Nhabl 3.
Yn y broses o argraffu trafodion gwasanaeth, y peth pwysicaf i gwsmeriaid ac argraffwyr yw ansawdd "ansawdd argraffu". Mae gan gwsmeriaid y pŵer i asesu ansawdd y cynnyrch, ac mae ansawdd yn dibynnu ar ansawdd rheoli cynhyrchu print. Gellir ei weld hefyd o'r diagram system pum llinell o'r swyddogaeth rheoli argraffu sydd o safbwynt y berthynas rhwng cynhyrchu a chynhyrchu, mae effaith rheoli cynhyrchu ar reoli ariannol yn cael ei atal; ac yn achos perthynas, caiff y gorchymyn ei sicrhau'n aml gan foddhad y cwsmer â'r ansawdd cynhyrchu. Yn seiliedig ar ansawdd cynhyrchu da, gellir dod o hyd i fwy o gwsmeriaid, sydd yn ei dro yn cynyddu elw corfforaethol. Felly, mae "Rheoli Cynhyrchu Argraffu" ac "Ansawdd" yn cael eu cynnig yn benodol ar gyfer dadansoddiad rheoli Tai Chi pellach.
Yn ail, argraffu rheoli cynhyrchu tair system dawn
Mae'r system tair-yn-un yn cynnwys tair elfen: rheoli meddal, rheoli caled, a rheoli.. Gan ei wneud i argraffu rheoli cynhyrchu, mae'n cynrychioli cysylltiadau cynhyrchu, cynhyrchiant a rheolwyr. Mae rheolwyr wrth reoli 斡 yn debyg i'r gromlin S. Maent yn gyfryngwr cynhyrchiant a chysylltiadau cynhyrchu. Maent yn gyfrifol am gyfryngu cyfathrebu. Rhaid iddynt hyrwyddo cynhyrchiant a hyrwyddo arloesedd cysylltiadau cynhyrchu. Mae angen iddynt hefyd addasu cysylltiadau cynhyrchu i ddatblygu cynhyrchedd. . Hynny yw, bydd cynhyrchiant penodol yn arwain at ryw fath o berthynas gynhyrchu, gan lunio patrwm cynhyrchu penodol, ac mae'r ddau wedi chwarae rhan allweddol mewn tafodieithoedd rhyngweithiol a blaen hyrwyddo.
Mewn rheoli cynhyrchu print, gall ansawdd da wella perfformiad, lleihau costau yn effeithiol a chynyddu cynhyrchedd. Gellir gweld y gellir gwella cynhyrchiant trwy wella perfformiad cynhyrchu. Er mwyn sicrhau cynhyrchiant, rhaid inni edrych yn gyntaf ar y gwahanol ffactorau yn y berthynas gynhyrchu er mwyn sicrhau cynhyrchiant gyda'u swm. Yma, dywedodd yr astudiaeth hon fod ffactorau Chen Changlang yn effeithio ar effeithlonrwydd gweithio lithograffeg cylchdro fel ei berthynas gynhyrchu. Yn y gwerthusiad cyffredinol o berfformiad, mae'r pwyntiau perfformiad yn cael eu cyfrifo yn bennaf, ac mae'r ffactorau sy'n effeithio ar gynhyrchiant yn cael eu hychwanegu. Po uchaf y pwyntiau perfformiad, uchaf yw'r perfformiad cynhyrchu a'r uwch gynhyrchiant. Ei system rheoli cynhyrchu argraffu (Ffigur 2) yw darganfod y ffactorau sy'n effeithio ar berfformiad cynhyrchu drwy'r rheolwr cynhyrchu argraffu, a bydd y ffactorau hyn yn arwain ei gilydd ac yn ffurfio perthynas gynhyrchu. Mae rheolwyr cynhyrchu yn anelu at gynhyrchiant ac yn gyson yn addasu'r ffactorau yn y berthynas gynhyrchu i greu perthnasau cynhyrchu newydd y gellir eu haddasu i gynhyrchiant. Mae rheolwyr cynhyrchu argraffu yn chwarae rôl gydlynol mewn cynhyrchiant a pherthnasau cynhyrchu, gan alluogi'r ddau i gydweithio.
Yn drydydd, argraffu rheoli cynhyrchu pum elfen system
Gwyddom fod rheoli cynhyrchu argraffu wedi cael sylw gwych mewn cwmnïau argraffu, a bydd pob cyswllt a phroses gynhyrchu mewn rheoli cynhyrchu yn effeithio ar ei gilydd. Mae'r ymchwil hwn yn dewis pum prif brosiect mewn rheoli cynhyrchu print o'r agweddau ar reoli cynhyrchu print, yn seiliedig ar nodweddion pum elfen, pum lliw a dosbarthiad y llyfrau rheoli print mwyaf: dadansoddi cost, cynllun cynhyrchu), rheoli materol, rheoli ansawdd , ac effeithiolrwydd cynhyrchu fel elfennau o ddadansoddiad system pum llinell (gweler Tabl 4). Yn eu plith, mae arfau y gellir eu defnyddio ar gyfer elw, dadansoddi cost yn bennaf a rheoli ansawdd, ond rheoli costau yw'r pwysicaf. Yn y diwydiant argraffu, nid yw llawer o argraffwyr yn deall y costau gweithredu a chost argraffu. Felly, er mwyn cyrraedd y targed elw, rhaid i'r argraffydd gael y cysyniad o gost yn gyntaf. Felly, yn y pum prif ofynion rheoli cynhyrchu, defnyddir dadansoddiad cost fel "hunan" yn nhri delwedd Taiji, ac yna mae'r berthynas rhwng y pum elfen (lliw), ac yn cynhyrchu system gynhyrchu bras pum-linell ymhellach (Ffigwr 3).
Pedwerydd, y system rheoli pum elfen argraffu ansawdd
Y "rheolaeth ansawdd" fel y'i gelwir yw'r modd y gosodir safonau cynnyrch a na chyrhaeddir y safonau, gan gynnwys dileu gwahaniaethau rhwng mesuriadau a safonau. Er mwyn cyflawni'r nod o reoli ansawdd, mae angen cryfhau'r rhan arolygu ansawdd, dilyn y drafodaeth lenyddiaeth, y cysyniad o gylch rheoli PDCA a gynigir gan Deming, yn ogystal â'r cylch rheoli SPDCA a ddiwygiwyd gan lawer o ysgolheigion, yn ôl y cysyniad cylch hwn , o ddylunio nwyddau Mae'r gwasanaeth ffynhonnell i ben yn cynnwys system rheoli ansawdd ar gyfer rheoli ansawdd cynhwysfawr (TQM; Cyfanswm Rheoli Ansawdd). Felly, o'r dyluniad cyn y wasg i'r deunyddiau sydd eu hangen ar gyfer prynu argraffu, y gwahanol brosesau yn y broses argraffu, i'r archwiliad cynnyrch gorffenedig a'r gwasanaeth a ddarperir ar ôl yr argraffu, yn y broses argraffu gyflawn, cynhelir y rheolaeth ddylunio ar gyfer pob cam (Rheoli dylunio), Rheoli Materiel, Rheoli Ffabri, Rheoli Cynhyrchion, a Rheoli Gwasanaeth. Mae'r astudiaeth hon yn seiliedig ar bum elfen y pum elfen (lliw) syniadau, y rheolaeth broses bwysicaf o ran rheoli ansawdd ar gyfer "hunan" Taiji pedwar myfyriwr, er mwyn datblygu pum elfen y berthynas rhwng y tair cenhedlaeth. Dangosir ei system bum llinell rheoli ansawdd argraffu yn Ffigur 4.
Pumed. Casgliad
Yn yr astudiaeth hon, rydym yn ceisio cymhwyso'r cysyniad o reoli Taiji i argraffu rheolaeth. Gyda'r pum elfen (lliw) yn meddwl yn nhalaith Taiji a'r cymesuredd "hunan" a chyda'i gilydd ym mhedwar delwedd Taiji, dadansoddwn y swyddogaethau rheoli argraffu a phrintio ymhellach. Mae rheoli cynhyrchu a rheoli ansawdd print yn cael eu cymhwyso yn y system pum llinell a'r system dri-yn-un. Yn ôl dadansoddiad o'r data perthnasol o reoli argraffu, mae'r prif ffactorau'n cael eu ffurfio, ac mae nodweddion y pum elfen (lliw) yn cael eu cyfuno i archwilio'r berthynas rhwng y ffactorau a'r berthynas rhwng y ffactorau. Fe welir bod y model system pum-llinell yn rheoli Taiji yn gallu helpu rheolwyr yn y fenter argraffu. Mae'r dull rheoli a'r amcanion yn cael eu harchwilio fesul un, a gellir defnyddio'r cysyniad o reoli Taiji i gynnal dadansoddiad mewnol ac allanol. Nod cliriach yw na all y system pum llinell yn nhalaith Taiji, yn unig, roi i'r gweithredwyr a'r rheolwyr ddealltwriaeth o'r berthynas rhwng rheoli a rheoli'r busnes, ond hefyd y berthynas rhwng yin a yang. Dadansoddiad o'r berthynas gyflenwol a'r berthynas tracio a rhagfynegi'r sefyllfa yn y dyfodol, fel bod y gweithredwr menter argraffu yn gallu gwybod y ffactorau dylanwadu uniongyrchol a'r ffactorau cysylltiedig y gellid eu cynhyrchu gan yr achos, a gallant ddarganfod yr ateb drwy'r berthynas . Ffordd.
Mae'r ymchwil hwn yn seiliedig ar theori rheoli "Taiji Management" a gynigiwyd gan Ding Runsheng, ac mae'r dull dadansoddi o reoli argraffu yn seiliedig ar y system dri-yn-un a'r system bum llinell. Fodd bynnag, gan na chafodd y model hwn ei ddefnyddio gan ymchwil ac ysgolheigion eraill sy'n gysylltiedig ag argraffu, yn yr astudiaeth hon, dim ond nodweddion menter a statws rheoli dadansoddiad amgylcheddol mewnol ac allanol y diwydiant argraffu sydd wedi'u cyfuno â chrynodeb o'r ffactorau rheoli argraffu . I mewn i'r model system tair-system a phum linell, ac yn yr astudiaeth hon, mae'n wirioneddol wirio y gellir cymhwyso strwythur damcaniaethol system Taiji a'r system pum llinell o reoli Taiji i reoli argraffu. Fodd bynnag, os bydd angen inni ymchwilio ymhellach i berthnasedd ei fodel yn y diwydiant rheoli argraffu, mae'r astudiaeth hon yn awgrymu y gall ymchwilwyr yn y dyfodol ddefnyddio'r dull ystadegol o werthwyr argraffu i ddefnyddio dadansoddiad ystadegol i gael y llythyr a'r dilysrwydd ymhellach i gadarnhau ei Tai Chi. Mae'r "system dair-yn-un" a "system pum-linell" mewn meddwl rheoli yn wir yn berthnasol i reoli argraffu.