Arddangosfa

O Ke Dao Manroland, twf cwmnïau Tseiniaidd

Oct 18, 2018 Gadewch neges

O Ke Dao Manroland, twf cwmnïau Tseiniaidd

Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, argraffu llyfr caled, argraffiad llyfr papur, llyfr nodiadau hardcover, argraffu llyfr sbwriel, argraffu llyfrau stileu cyfrwy, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob mathau o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.

Am ragor o wybodaeth ewch i

http://www.joyful-printing.com ENG yn unig

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

e-bost: info@joyful-printing.net


Pan fyddwn yn ffarwelio yn 2011, gan edrych yn ôl ar ddatblygiad cyflym diwydiant argraffu Tsieina, yn enwedig ym maes argraffu digidol ac argraffu gwrthbwyso, mae grym sy'n gyson yn gwthio newidiadau a chynnydd y diwydiant argraffu. O gyfuniadau a chaffaeliadau i fethdaliad ac ailstrwythuro, o berfformiad uchel i werth y farchnad, yn 2011, mae'r pŵer hwn fel tynged anorchfygol, gan gyfeirio golygfa o tragicomedy corfforaethol.


Wrth edrych ar y farchnad argraffu heddiw, ymddengys mai dim ond newid yw'r unig gyson. Ar y naill law, mae'r maes pecynnu ac argraffu wedi cynnal momentwm datblygu cyflym; Ar y llaw arall, mae argraffu papurau papur a chyhoeddi cyhoeddi wedi bod yn stagflation neu hyd yn oed yn cwympo. Ar yr un pryd, mae'r maes busnes argraffu sy'n dod i'r amlwg yn ymddangos yn gyson, gan ysgogi twf busnes.


Yn gyfatebol i'r newid hwn yn y farchnad yw'r newid enfawr mewn llawer o feincnodau diwydiant. O Ke i Manroland, mae Kodak wedi bod yn arloesi trwy gydol ei oes, ac mae ei batentau yn degau o filoedd. Mae'n werth sôn bod Kodak hefyd wedi dyfeisio camera digidol cyntaf y byd. Fel cawr haeddiannol ym maes argraffu gwrthbwyso, mae Manroland bob amser wedi cael ei barchu. Yn gyfystyr ag argraffu, tra'n darparu peiriannau argraffu o'r radd flaenaf i'r diwydiant, mae ei arloesedd technolegol parhaus hefyd yn arwain datblygiad y diwydiant.


Fodd bynnag, yn union y ddau "hen siop" hyn sydd â hanes o 100 mlynedd sy'n dal i wynebu diwedd y gwaith o ddiogelu methdaliad ac ailstrwythuro. Felly pwy maen nhw'n ei golli?


Yn fy marn i, yr unig "gyfarwyddwr" sy'n rheoli'r trychineb hon yw'r farchnad. Ar gyfer Kodak, boed hynny oherwydd ei strwythur menter blodeuo, neu mae'r ffordd i drawsnewid yn bell i ffwrdd, ac mae'r farchnad yn newid yn gyflymach na disgwyliadau a pharatoadau Kodak. Mae hyn yn ddigon i'n gwneud i ni deimlo creulondeb y farchnad ac aros am i'r newidiadau aros. Dyfarniad, mae'r egwyddor hon yn wir ar gyfer pob menter, sy'n ymddangos i adlewyrchu ochr deg y farchnad.


Ar gyfer Manroland, nid oedd hi byth yn brin o dechnoleg a chynhyrchion o'r radd flaenaf a groesawyd gan y farchnad, ond yr hyn a gyfrannodd at sefyllfa bresennol Manroland. Yn hyn o beth, dywedodd Mr Yuan Zhineng, cadeirydd Manroland Greater China, heb betrwm: "Yn natblygiad hir Manroland, mae rhai '桎梏' wedi'u casglu, megis cyfleusterau dros ben, timau enfawr, ac ati, gan wneud y cwmni yn annatod. Nid yw'n ffafriol i ddatblygiad yn y dyfodol. Ochr yn ochr â'r economi farchnad gyfredol, nid yw'n ffyniannus, boed busnes cylchdro Manroland neu fusnes taflen wastad, mae dirywiad wedi bod. "


P'un a yw'n Kodak neu Manroland, mae'n amlwg bod y newidiadau sydyn yn y farchnad wedi sbarduno'r achos o "afiechydon" a guddiwyd yn y fenter. Pan fo'r farchnad yn llyfn ac mae'r amgylchedd economaidd yn digwydd, ni all y cwmni weld ei "afiechyd" ei hun.


I lawer o gwmnïau Tseineaidd ifanc y mae eu hanes datblygu wedi bod ers degawdau yn unig, mae menter ganrif oed fel Manroland a Kodak bob amser wedi bod yn fodel ar gyfer dysgu a thwf, ond drwy'r methdaliad hwn, a ddylem ni ailystyried ni? Nodau a model twf y cwmni?


Gall cwmni sydd â hanes datblygu hir fod â system gorfforaethol gadarn a mecanwaith ymchwil a datblygu cryf, yn ogystal â brand adnabyddus, ond mae'r nodweddion hyn yn aml yn gwneud y cwmni yn rhy hyderus ac yn araf ac yn araf yn wyneb newidiadau i'r farchnad. Felly, ar gyfer cwmnïau Tseiniaidd ifanc, pan fyddwn ni'n brysur gydag adeiladu brand ac arloesedd technolegol, peidiwch ag anghofio a ydym yn dal i fod o flaen newidiadau i'r farchnad. Dim ond trwy gofio hyn allwn ni wneud i'n cwmni dyfu am byth.

Anfon ymchwiliad