Integreiddio adnoddau i wella effeithlonrwydd gweithredol. Siaradwch am ERP diwydiant argraffu
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, argraffu llyfr caled, argraffiad llyfr papur, llyfr nodiadau hardcover, argraffu llyfr sbwriel, argraffu llyfrau stileu cyfrwy, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob mathau o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.
Am ragor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: info@joyful-printing.net
Mae Cynllunio Adnoddau Menter (ERP) yn bwnc poeth yn y diwydiant argraffu yn ystod y ddwy flynedd ddiwethaf. Ei gynnwys craidd yw ad-drefnu prosesau busnes, sy'n golygu rheoli logisteg, cyllid, adnoddau dynol a gwerthiant. Gall system ERP sydd wedi hen sefydlu a gweithredu'n dda integreiddio adnoddau yn effeithiol, gwella effeithlonrwydd cynhyrchu, lleihau costau, cynyddu elw a gwella cystadleurwydd yn y tymor hir. Fodd bynnag, pam mae yna rai mentrau sy'n dal i weithredu ar gynllunio adnoddau yn y diwydiant?
Mae'r rheswm yn syml iawn. Yn ychwanegol at y ffaith eu bod yn dal i aros i weld llwyddiant yr enghraifft, ac oherwydd bod y gwaith o gynllunio adnoddau menter yn fuddsoddiad hirdymor, efallai na fydd yr effaith wirioneddol yn ymddangos hyd at 12 i 36 mis. Yn y diwydiant argraffu hynod gystadleuol heddiw, lle mae elw enfawr yn dod yn fwy dwys, gall gwario symiau enfawr o arian i gyflwyno offer argraffu pwerus fod yn syth o ran cynyddu cyfaint busnes, ond mae gwario cannoedd neu hyd yn oed filiynau o adnoddau ar gyfer cynllunio busnes yn weithredol. Y risg o fethiant, nid yw'r dychweliad mor effeithiol â chymryd cyffur penodol, ac ymddengys nad yw'n anodd i fentrau ofyn am edrych ar ERP.
Mewn gwirionedd, er nad yw'r diffiniad o ERP yn anodd ei ddiffinio, gellir egluro ei gysyniad a'i gynnwys penodol mewn ychydig eiriau. Datblygir ERP o sylfaen MRP (Cynllunio Adnoddau Gweithgynhyrchu), sy'n bennaf ar gyfer rheoli deunydd a threfnu cynhyrchu. Yn ddiweddarach, esblygu i gynllunio a rheolaeth gyffredinol y broses gynhyrchu.
Yn gyffredinol, deallir ERP fel system reoli weithredol sy'n "integreiddio'r holl adnoddau sydd ar gael ac yn ffurfio'r fenter orau" ac mae'n un o'r offer pwysig ar gyfer gweithredu trawsnewid y broses. Trwy'r gronfa ddata a rennir ac yn dilyn y gweithdrefnau safonol, mae'n cysylltu pob adran trwy'r cyllid, cynhyrchu, adnoddau dynol, gwerthiant, logisteg a rhannau eraill o'r fenter, fel y gall adrannau rannu gwybodaeth. Er enghraifft, trwy gyswllt y rhwydwaith, gall y prosesu archebu wirio cofnodion archebion y gorffennol a gwybodaeth gysylltiedig mewn amser real, a hefyd gafael ar statws y rhestr o'r deunyddiau, a hefyd yn gwybod amserlen gynhyrchu'r ffatri, fel bod y Gellir trin â llaw yn fwy hyblyg ac effeithlon. Gorchymyn.
Mae gan y person cyffredin gamddealltwriaeth ynghylch ERP, ac mae'n credu bod ei weithredu yn gyfwerth â chyfrifiaduroli gweithrediad y fenter. Fodd bynnag, enwir yr holl feddalwedd rheoli ERP, ac mae esgeuluso ERP mewn gwirionedd yn golygu ad-drefnu'r broses reoli gyfan. Yn ychwanegol at y feddalwedd rheoli, mae hefyd yn cynnwys caledwedd cyfrifiadurol a gwasanaethau ymgynghori Rheolaeth sy'n cynnwys ffocysu ail-greu ffocws ar newidiadau strwythur prosesau ac integreiddio adnoddau, yn hytrach na dibynnu'n unig ar dechnoleg gyfrifiadurol i gynorthwyo gweithwyr yn eu gwaith. Gall system ERP gynhwysfawr ac effeithiol helpu cwmnïau i awtomeiddio prosesau busnes, lleihau staff prosesu gwaith di-graidd, a galluogi adnoddau dynol perthnasol i gael eu neilltuo i waith mwy gwerthfawr ac effeithiol. Felly, mae gweithredu prosiectau ERP yn gyffredinol yn cymryd miliynau i ddegau o filiynau o ddoleri, a gellir gweithredu'r system am gyfanswm o dair blynedd, ac nid yw'r canlyniadau'n amser real.
Mae llawer o gwmnïau sydd â diddordeb mewn gweithredu ERP ond nad oes ganddynt unrhyw ddealltwriaeth fanwl o'r system yn credu'n gamgymdeithasol y bydd manteision economaidd ERP, fel arbedion cost a gwelliant elw, yn ymddangos yn y tymor byr ar ôl gweithredu'r system, heb gan wybod y bydd cost technoleg gyffredinol yn codi ar ôl gweithredu ERP. Hyd yn oed yng ngham cynnar y cais, mae "addasiadau" fel prosesu gorchymyn ac arafu storio. Mae rhai mentrau'n credu bod ERP yn banacea i'r cwmni newid ERP o ddryswch rheolwyr i systemoli. Rhaid i fentrau gael sylfaen reoli benodol, fel proses gynhyrchu systematig a system rheoli ariannol. Adnoddau integreiddio systemau.
Daw dryswch rheolwyr yn faes systematig, a phrif reswm gweithredu ERP yn llwyddiannus yw bod yn rhaid i fentrau gael sylfaen reoli benodol. Er enghraifft, rhaid i fentrau gael proses fusnes systematig, system rheoli ariannol, ac ati, cyn iddynt allu mewnforio'r system ERP, amlinellu'r fframwaith integreiddio proses a'r dull integreiddio dichonadwy penodol.
Fodd bynnag, credaf mai'r cwmnïau mwyaf sy'n dirywio i ERP yw'r newid yng nghysyniad gweithwyr. Fel y crybwyllwyd yn gynharach, gweithredu ERP Cynnwys ad-drefnu prosesau busnes, yn y tymor hir, mae'n newid pellach yn y diwylliant corfforaethol a'r amgylchedd gwaith. Ar gyfer gweithwyr sy'n cael eu defnyddio i weithio o dan yr un broses, bydd y newid hwn yn aml yn dod ag ofnau aneglur iddynt, ond mae eu didwylledd Cydweithrediad yw'r allwedd mwyaf i weithredu ERP yn esmwyth. Felly, methiant i wrthdroi cysyniadau presennol a chyfarwyddo gweithwyr i ddeall manteision a manteision ERP yw'r rhwystr mwyaf i symud y fenter i ERP yn aml. Mae llawer ohonynt wedi gweithredu hanner yr adnoddau. Yn aml, mae systemau cynllunio yn cael eu gorfodi i derfynu gweithrediadau mewn amrywiaeth o wrthdrawiad a diffyg cydweithrediad.
Dywedodd Yin Yongrong, prif ymgynghorydd Ymgynghorydd Systemau Cyfrifiaduron Dinas Newydd, mai'r gwrthwynebiad mwyaf cyffredin i weithredu ERP yw'r meddylfryd nad yw gweithwyr yn dymuno newid. "Oherwydd bod y gweithlu yn cael ei drosglwyddo i'r system gyfrifiadurol, mae'r effaith yn fawr iawn. Yn yr achos hwn, byddwn yn gosod y targed gyda'r rheolwr yn gyntaf, ac yna bydd y lefel nesaf o staff yn cynyddu'r system gyfan yn fyr. mae datblygiad yn caniatáu i reolwyr gyfathrebu mwy â'i is-gyfarwyddwyr. "
Ond hyd yn oed os byddwch yn goresgyn meddylfryd gwrthiant, bydd gweithredu ERP penodol yn wynebu rhai anawsterau. "Bydd proses gyflwyno system ERP yn wynebu llawer o anawsterau. Ni fydd yn fater o amser. Bydd yn para am dri neu bedwar mis, ac ni fydd prinder pobl nad ydynt wedi gallu gweithredu ar gyfer un i ddau flynyddoedd. " Problemau penodol megis "Oherwydd nad ydych chi'n gyfarwydd â chyfrifiaduron oherwydd argraffu, mae rhai cwsmeriaid yn mynegi eu gofynion trwy systemau cyfrifiadurol. Er enghraifft, ar ôl i'r adran gynhyrchu orfodi gorchmynion treth, rhaid i'r dogfennau perthnasol gael eu cloi mewn amser real, ac ni ellir ei addasu. Mae'r adran werthiant yn gobeithio. Gallwch newid y gorchymyn ar unrhyw adeg. Mae'r problemau hyn yn ei gwneud yn ofynnol i'r ddwy adran gydlynu â'i gilydd yn gyntaf. " Wrth gwrs, mae'r system yn gweithio'n llwyddiannus, ac mae'r buddion y gellir eu cyflawni yn parhau i fod yn ddeniadol iawn i ddefnyddwyr. "Er enghraifft, gellir cynllunio'r rhaglen i fod yn rhybudd cynnar ar y diwrnod cyn ei gyflwyno. Yr egwyddor yw cysylltu yr adran gyflenwi gyda'r adrannau cynhyrchu a threfnu, fel bod yr adran gyflenwi yn gallu deall statws cyfredol y broses gynhyrchu ac Mewn cysylltiad, pan fydd y cwsmer yn galw i wirio statws cwblhau'r mater printiedig, gall yr adran werthiant olrhain cynnydd cynhyrchiad pob gorchymyn peirianneg neu bob swp o blanhigion domestig mewn amser real hyd yn oed yn Hong Kong. "
Y gofyniad sylfaenol ar gyfer gweithredu ERP yw bod rhaid i weithrediadau holl adrannau'r fenter fod yn systematig. Fodd bynnag, mae Yin Yongrong o'r farn nad yw llawer o gwmnïau wedi cyrraedd lefel integreiddio gwybodaeth fel gwasanaeth cwsmeriaid, rheoli costau a gweithlu.
"Mae ERP yn arf ar gyfer cystadleuaeth fenter. Heddiw, mae cwsmer sydd wedi cysylltu â hwy wedi dweud bod gweithredu ERP yn gystadleuol iawn. Os na chaiff ei weithredu, bydd yn dod ar ei hôl hi. Mae'n dangos bod ERP bellach yn rhaid i'r diwydiant Mae buddsoddiad yn union fel bod gan gwmni unrhyw gymorth e-bost a chymorth cyfrifiadur ar hyn o bryd i ymdrin â'r busnes. Mae gweithredu ERP yn gofyn am lawer o weithlu ac adnoddau. Sut i wneud y cwmni yn ymwybodol o'r gweithredu yw'r her yr ydym yn ei hwynebu. Rwy'n credu Hong Kong Nid yw llygaid y cwmni yn hirdymor. I'r gwrthwyneb, mae cwmnïau domestig yn dwyn i freuddwydio, bob amser yn optimistaidd am eu cwmni eu hunain, gan ofyn am wella lefel technoleg gwybodaeth yn gyson, a hyd yn oed yn dare i gyflwyno'r system gyda phris Hong Kong pobl. "
"Efallai mai ychydig iawn o enghreifftiau llwyddiannus o gais ERP yn y diwydiant argraffu. Yn y dyfodol, gobeithiwn greu achosion mwy llwyddiannus, fel y gall y diwydiant ddeall yn fawr manteision technoleg gwybodaeth wrth wella cystadleurwydd."
Er bod nifer y cyflenwyr sy'n darparu gwasanaethau ERP ar hyn o bryd ar gyfer y diwydiant argraffu yn dal yn fach, yn ogystal â'r ERP a gydnabyddir gan y cyhoedd. Yn ychwanegol at wasanaethau, mae yna atebion mwy arloesol a chost-effeithiol ar y farchnad.
"Ar hyn o bryd, gall cwsmeriaid ddefnyddio breindal o fwy na 1,000 yuan, 24 awr y dydd ar gyfer rheoli busnes argraffu ar-lein. Neu defnyddiwch ein dyfynbrisiau argraffu ar gyfer gwasanaethau canolfan cymorth tramor am bris o $ 25." Dywedodd Huang Guoliang, llywydd McCann Technology Co, Ltd.
Y gwasanaeth pob tywydd y soniodd amdano, y weithdrefn weithredol yw bod y cwsmer yn talu $ 1980 y mis, a gall ddefnyddio system rheoli busnes argraffu ar-lein McCann am 24 awr. Gall y system ystyried yn awtomatig trwch y cynnyrch, prosesau llaw, a maint colli. Ar gyfer y detholiad papur gorau a phrosiectau eraill, bydd y dogfennau wedi'u cwblhau yn cael eu hanfon at y defnyddwyr o fewn dau funud. Gall defnyddwyr hefyd gael gwybodaeth berthnasol trwy ffonau symudol.
Rhaglen canolfan cymorth tramor argraffiad mwy cost-effeithiol arall, dim ond $ 800 y mae angen i ddefnyddwyr dalu ffi weinyddol, gallwch ddefnyddio'r pris o $ 25 ar gyfer un gorchymyn, a mwynhau gwasanaeth y ganolfan cymorth tramor ar ran y gorchymyn. "Mae'n rhaid i gwsmeriaid ffacsio'r data perthnasol i ni yn unig, byddwn yn dadansoddi'r cynnwys ar eu rhan, a'r amser yw mynd i mewn i'r gorchymyn a'i gwblhau i'r parti arall, a gall y cwsmer hefyd ofyn am orchymyn peirianneg." Hynny yw, gall y cwmni argraffu llogi cost y staff hyd yn oed. Arbed gyda'ch gilydd.
"Mae meistroli'r problemau sy'n wynebu cwsmeriaid a darparu atebion wedi'u targedu yn hanfod gwasanaethau ERP." Nododd Huang Guoliang. "Mae llwyddiant y cyfuniad o argraffu a TG yn dibynnu ar faint o gefnogaeth y mae cwsmeriaid yn ei roi."
"Mae llawer o gwsmeriaid yn dewis datblygu eu systemau rheoli eu hunain, neu maen nhw'n ceisio defnyddio meddalwedd gan wahanol werthwyr. Yn y pen draw, maent yn dal i fethu â gweithredu ERP yn llwyddiannus. Beth maen nhw'n ei hwynebu nid yn unig y mae colli arian. yn fwy na'ch gwrthwynebydd Yn bwerus, ond wrth gynhyrchu, mae'n parhau i fethu. Nid yw'r gost rydych chi'n ei dalu yn ddim ond degau o filoedd o ddoleri ond cost y cyfle yn y blynyddoedd nesaf, gan roi cyfle i gystadleuwyr anadlu a thyfu. "
Roedd yn poeni nad yw'r ddealltwriaeth gyfredol o ERP yn annigonol, ac nid yw rhai o'r gweledigaethau yn hirdymor, fel bod technoleg y cyflenwr yn rhagorol ac yn anodd ei ddefnyddio. "Mae gweithredu ERP yn gofyn am lawer o addasiadau technegol ym mhob adran o'r fenter. Os nad oes data ym mhob adran, ni fyddwn yn gallu helpu. Y broblem sy'n wynebu'r diwydiant argraffu yn Hong Kong yw defnyddio'r un argraffiad Gwasgwch i gwblhau gwahanol fathau. Argraffu, mae'r newid yn wych iawn, mae'n anodd gosod y lliw fel gwledydd tramor, ac mae dyfynbris y llawlyfr yn fawr, mae'r broblem wedi bodoli ers amser maith, ond nid ydynt yn dal i feddwl maent yn sâl, mae angen iddynt ddod o hyd i feddyg. "
"Dylai ymddangosiad ERP fod â rhywun sy'n edrych ymlaen at ei flaen. Os nad oes gan yr arweinwyr busnes weledigaeth eang, ni fyddant yn gwneud unrhyw fuddsoddiad. Bydd y gweithwyr yn poeni am gael eu gadael a'u meddylfryd i amddiffyn eu hunain. Felly, byddwch chi'n gofyn i mi. Mae mentrau yn addas ar gyfer gweithredu ERP. Byddaf yn ateb: Os oes gan arweinwyr cwmni feddylfryd ymddeol, ni fyddant am ei weithredu. Ond mae'n ymddangos bod yr ail genhedlaeth o gwmnïau argraffu yn dal yn ifanc ac yn dal i obeithio hyrwyddo eu cryfderau a'u hyrwyddo Os bydd busnes y cwmni yn symud ymlaen, bydd cymhelliant i'w fabwysiadu. "
"Mae llawer o bobl yn aml yn dweud bod argraffu yn ddiwydiant machlud. Rydw i'n meddwl nad yw argraffu yn machlud, dim ond y meddwl dynol yw'r machlud. Os nad yw ein calon yn wynebu diwygio, dyma'r peth cyntaf i wthio dynodiad y diwydiant i'r gosod haul. "