Nid yw'n anodd trefnu pecynnau hyblyg yn ddeallus.
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig yr holl gyhoeddiadau llyfrau, argraffu llyfrau hardcover, argraffu llyfrau papur, llyfr nodiadau caled, argraffu llyfrau sprial, argraffu llyfrau cyfrwyau, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, Llyfr plant, sticeri, i gyd mathau o gynnyrch argraffu papur lliw arbennig, cardiau gêm ac ati.
I gael rhagor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com. ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: info@joyful-printing.net
Mae'r rhan fwyaf o fentrau pecynnu hyblyg Tsieina yn mabwysiadu rheolaeth helaeth, sef un o'r rhesymau pam mae diwydiant pecynnu hyblyg Tsieina yn llusgo y tu ôl i wledydd datblygedig. Erbyn hyn, mae rhai mentrau domestig mawr wedi dechrau rhoi cynnig ar syniadau a dulliau uwch megis “Internet +” a “Data Mawr”. Gadewch i ni edrych ar ymagwedd Huangshan Yongxin.
Ar hyn o bryd, mae problemau o ran trefnu mentrau pecynnu hyblyg yn Tsieina.
Mae'r rhan fwyaf o'r mentrau pecynnu hyblyg domestig wedi mabwysiadu'r broses amserlennu, sef y broses argraffu trefn gyntaf. Ar ôl cwblhau'r argraffu, caiff y broses gyfuno ei hailadrodd. Ar ôl cwblhau'r halltu cyfansawdd, dilynir y broses dorri gan y broses dorri. Wedi hynny, ailadroddir y broses o wneud bagiau o'r diwedd. Sut i drefnu'r math hwn o amserlennu prosesau, bydd cynhyrchion bob amser yn effeithio ar y dyddiad cau ar gyfer dosbarthu. Mae'r problemau penodol fel a ganlyn.
1. Methu ateb y dosbarthiad yn gywir
Ar ôl derbyn gorchymyn y cwsmer, pa feini prawf y dylai'r cwmni pecynnu hyblyg eu defnyddio i ateb y cwsmer yn ddyddiad cyflwyno cywir? Os oes problemau fel mewnosod archeb, newid dosbarthu, newid maint, canslo archebion, methiant peiriant, ac ati yn ystod y broses gynhyrchu, a all y cwmni pecynnu hyblyg ragweld pa orchmynion fydd yn cael eu heffeithio? Os effeithir ar y gorchymyn, a all y cwmni pecynnu hyblyg ragweld a gaiff ei gwblhau ymlaen llaw neu ei oedi? A pha mor hir y bydd oedi neu oedi? Dan y dull cofrestru is-broses traddodiadol, yn y bôn nid yw'r problemau a grybwyllir uchod yn hysbys yn gywir.
2. Mae'n amhosibl rhagfynegi yn gywir faint o beiriannau yn y dyfodol ac ni all ddyrannu capasiti cynhyrchu yn gyfartal.
Mewn cynhyrchiad arferol, a all cwmnïau pecynnu meddal ragfynegi pa brosesau a pheiriannau fydd yn brysur yn y dyfodol, a pha rai fydd yn segur? Os ydych chi am drosglwyddo gorchmynion neu newid cynlluniau cynhyrchu, pa lwyth o ran maint y peiriant fydd yn fwy na'r safon? Yn y bôn nid yw'r rhain yn hysbys mewn pryd.
3. Dull Excel â llaw ar gyfer amserlennu bras
Hyd yn hyn, mae'r rhan fwyaf o'r cwmnïau pecynnu hyblyg yn dal i ddefnyddio'r dull Excel â llaw ar gyfer amserlennu bras. Gall y dull hwn ond amcangyfrif a threfnu'r cynllun cynhyrchu pecynnau hyblyg yn seiliedig ar y profiad a'r amser dosbarthu archebion a roddwyd gan y cwsmer. Fodd bynnag, yn aml mae'n amhosibl cyfuno'r amser dosbarthu archebion, maint y gorchymyn, anhawster y broses, faint o amser sydd ei angen ar gyfer y broses, pwysigrwydd y cwsmer, blaenoriaeth y gorchymyn, amser sbâr y peiriant , ac ati, i ystyried blaenoriaeth y trefniant cynhyrchu. Cynhyrchu amser a maint cynhyrchu.
4. Beth yw'r rhag-broses, beth mae'r ôl-broses yn ei wneud?
Mae yna ffenomen gyffredin mewn llawer o fentrau pecynnu hyblyg yn Tsieina. Mae'r hawl i drefnu cynhyrchiad yn y peiriant ôl-brosesu yn gorwedd yng nghyfarwyddwyr amrywiol weithdai. Pan fydd gorchmynion lluosog ar gael, mae cyfarwyddwyr y gweithdai yn amcangyfrif trefn y gorchmynion hyn yn seiliedig ar brofiad a theimlad. gorchymyn. Yn ogystal, mae rhai mentrau pecyn meddal sy'n dal i gael y ffenomen o archebu trefn pobl trwy berthynas y gwerthwr. Gall y sefyllfa hon effeithio'n hawdd ar gynnydd gorchmynion cyffredinol y cwmni, gan arwain yn aml at orchmynion na chânt eu hamserlennu ar frys yn gyntaf, a bydd gorchmynion brys yn cyrraedd yn ddiweddarach, ond mae'r gorsafoedd anorganig ar gael, gan felly oedi'r broses o gyflenwi.
Argymhellion amserlennu wedi'u rhesymoli
Mae'r awdur yn awgrymu mabwysiadu “amserlennu cysylltiadau proses” a threfnu peiriannau penodol ar gyfer pob proses. Yn ôl gallu penodol yr offer (cyflymder), mae amser dechrau a chwblhau pob proses flaenorol yn cael eu cyfrifo o'r broses ddilynol. Er mwyn cyflawni amserlennu cynhyrchu deallus, rhaid gosod rheolau data a chyfyngiadau perthnasol ymlaen llaw. Yn gyntaf oll, mae angen digideiddio a chyfresoli'r amser sydd ei angen ar gyfer pob gorchymyn y cwmni a chynhyrchu'r peiriant, fel a ganlyn.
(1) Gosod trefn blaenoriaeth y gorchymyn.
(2) Amser cludo penodol pob gorchymyn.
(3) Yr amser sydd ei angen ar gyfer pob proses gynhyrchu fesul gorchymyn.
(4) Offer y gellir ei archebu ar gyfer pob archeb ym mhob proses gynhyrchu, a lefel blaenoriaethu amserlennu offer.
(5) Yr amser cychwyn ar gyfer pob gorchymyn cyn pob proses gynhyrchu.
(6) Yr amser i bob gorchymyn gael ei newid yn ystod pob proses gynhyrchu.
(7) Capasiti fesul uned o broses gynhyrchu a fesul uned o offer (a ddefnyddir i gyfrifo cynhyrchiad ac amser prosesu y gorchymyn).
(8) Amser preswyl y bilen cyfansawdd yn y siambr aeddfedu.
Cynsail arall yw, ar gyfer amser cynhyrchu a chludiant pob archeb, rhaid i'r gwerthwr gadarnhau gyda'r cwsmer yn y contract wrth ddylunio'r cynnyrch. Er enghraifft, mae amser cynhyrchu'r gorchymyn wedi'i gyfrifo yn cymryd 5 diwrnod, ac nid yw'r cwsmer yn gofyn amdano. Rhaid i ddarpariaeth 3 diwrnod, nid yw hyn yn ffordd o gyflawni, gyfathrebu â'r cwsmer â chynllun amserlennu da, gan ganiatáu i gwsmeriaid dderbyn amser dosbarthu rhesymol.
Os gellir datrys y data uchod yn dda a bod cywirdeb y data yn uchel, gall gwaith dilynol ystyried defnyddio'r feddalwedd system i gyflawni amserlennu deallus, hynny yw, y system gofrestru APS ddeallus. Os yw atodlen gynhyrchu gyfan y gorchymyn mewn trefn, mae'r awdur yn awgrymu y gellir trefnu amserlennu ffug ffug ar adeg archebu er mwyn rhoi ateb ymlaen llaw i'r cwsmer ar gyfer y dyddiad dosbarthu. Os nad oes amser i drefnu, gallwch hefyd gydlynu gyda'r cwsmer wrth archebu, er mwyn gwella amserlenni dosbarthu cyffredinol y gorchymyn.
Awgrymiadau ar weithredu amserlennu deallus
Mae'r awdur yn crynhoi'r argymhellion canlynol i'w gweithredu, ar gyfer cyfeiriad y diwydiant.
(1) Ar gyfer cyfeiriadedd asesiad gweithdy cynhyrchu, mae cwmnïau pecynnu hyblyg yn ystyried nid yn unig lefel y cynhyrchu a'r defnydd o unedau, ond hefyd y gyfradd cwblhau amserol o gwblhau archebion.
(2) O ran gorchmynion cwsmeriaid, sicrhau darpariaeth ar amser yw'r brif ystyriaeth; ar gyfer pob proses gynhyrchu, er mwyn sicrhau prydlondeb gweithrediad y broses, rhaid cwblhau'r broses gynhyrchu nesaf yn syth ar ôl cwblhau'r broses gynhyrchu. Sicrhau cysylltiad effeithiol rhwng y ddwy broses gynhyrchu cyn ac ar ôl.
(3) Mae'n well defnyddio system gofrestru APS ddeallus i drefnu cynhyrchu. Mae angen rhoi sylw i'r gorchymyn mewnosod trefnus, sy'n gallu deall yn glir yr effaith a'r newidiadau a ddaw yn sgil gorchmynion eraill.
(4) Mae llawer o bobl yn credu bod y diwydiant pecynnu hyblyg yn gymhleth ac mae ganddo lawer o ffactorau sy'n newid, ac mae'n amhosibl rheoli a threfnu cynhyrchu gyda systemau deallus. Yn wir, cyhyd â'ch bod chi'n meddwl yn galed, bod gennych y penderfyniad a'r dewrder i newid, a sefydlu timau ymchwil technegol perthnasol, mae'n amhosibl gwneud hynny. Mae yna ffyrdd bob amser, cyhyd â bod penderfyniad i ddod o hyd i ffordd.
(5) Argymhellir sefydlu tîm arbennig o fewn y cwmni i sefydlu personél amserlennu cynhyrchu, casglu a threfnu data pob peiriant lleoli ac offer yn gyntaf, a gwerthuso cywirdeb y data; yna, y system gofrestru APS ddeallus a MES (Gweithredu'r gweithdy cynhyrchu) Mae'r system yn cynnal gwerthusiad ac ymchwiliad i farnu pa mor anodd a dichonol yw ei gweithredu. Os oes anhawster, mae angen astudio sut i oresgyn y broblem a gwella a gwella'n barhaus.
Mae angen i gwmnïau pecynnu hyblyg sefydlu model datblygu iach. Gall offer cynhyrchu uwch wneud i gwmnïau pecynnu hyblyg “redeg” yn gyflymach, a gall rheoli systemau gwybodaeth yn iawn sicrhau bod cwmnïau pecynnu hyblyg yn mynd ymhellach.