Arddangosfa

Yn syfrdanol ennill: goroesiad cwmnïau argraffu

Aug 27, 2018 Gadewch neges

Yn syfrdanol ennill: goroesiad cwmnïau argraffu

Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, argraffu llyfr caled, argraffiad llyfr papur, llyfr nodiadau hardcover, argraffu llyfr sbwriel, argraffu llyfrau stileu cyfrwy, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob mathau o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.

Am ragor o wybodaeth ewch i

http://www.joyful-printing.com ENG yn unig

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

e-bost: info@joyful-printing.net


Fel y gwyddom oll, bydd datblygiad pob diwydiant yn newid gyda newidiadau yr amgylchedd economaidd, ac nid yw'r diwydiant pecynnu yn eithriad. Yn ogystal ag adnoddau a chynhyrchion, pa fentrau sydd fwyaf pryderu amdanynt yw sut i wella effeithlonrwydd cynhyrchu.


Felly, yn wyneb diogelwch y brand a phroblem traddodiadau traddodiadol, mae torri'r rhwystrau wedi dod yr unig ffordd i fentrau symud ymlaen.


Mae arloesi a strategaeth yn allweddol i ddatblygiad y diwydiant, ac mae rhaglen "Lianfa" P & G yn agor y drws i syniadau sy'n gwella pecynnau cynnyrch wrth amddiffyn diogelwch y brand a gwella sefyllfa'r farchnad yn y farchnad.


Dywedodd Jeff Weedman, is-lywydd tîm datblygu busnes allanol P & G, eu bod wedi gweithredu'r rhaglen "Lianfa" ers 2002 ac wedi llwyddo'n llwyddiannus.


Dywedodd: "Gallaf gyflwyno manteision y strategaeth 'Lianfa' i eraill am sawl awr. Mae Procter & Gamble wedi sylweddoli na allwn ni berffeithio popeth, felly gallwn ddod o hyd i gwmni y tu allan. ein helpu ni. Nid ydym yn poeni lle mae syniadau da yn dod, dim ond os gallwn ni wneud defnydd da o'r syniadau hyn, rydym yn ofalus. "


Effaith yr argyfwng


Er y gallai'r dirywiad economaidd presennol arwain at ostyngiad mewn arloesedd, dywedodd Weidmann mai oherwydd yr argyfwng economaidd y byddai P & G yn parhau i ddatblygu'r brand.


Dywedodd: "Nid ydym yn gwybod am fod y gostyngiad yn y llwyth gwaith wedi gwneud i bobl gael mwy o amser i feddwl, neu mae agwedd cwmnïau sy'n chwilio am fusnes wedi dod yn fwy positif. Yn fyr, mae'r syniadau a fabwysiadwyd gennym yn ddiweddar wedi cyflawni llwyddiant digynsail. "

 

Mae'r newid cysyniad yn bennaf yn dibynnu ar wella'r berthynas rhwng mentrau pecynnu a mentrau nwyddau defnyddwyr sy'n symud yn gyflym. Gan fod y graddau y mae mentrau'n agored yn cynyddu, gallant ddysgu mwy oddi wrth ei gilydd. Mewn un ystyr, mae diogelu cyfanrwydd brand yn amddiffyn ei ddiogelwch.

 

Meddai Weidman: "Siaradais i'n is-lywydd i'n hasran pecynnu am ein gwaith datblygu pecynnau. Roedd hi'n fodlon iawn â'r hyn a gyflawnwyd y llynedd. Yn ddiweddarach, penderfynom weithio'n agosach gyda chwmni o'r enw ConAgra. Cydweithredu. Rydym yn bwriadu darparu ein pecynnu technoleg a chynhyrchu ar gyfer yr olaf, ond rhaid iddynt sicrhau nad ydym yn copïo'r cynhyrchion a ddatblygwyd gennym, fel y gall ConAgra roi ei holl ynni i mewn i gynhyrchion a thechnolegau newydd. Datblygiad y ddau - ar eu cyfer eu hunain ac i ni. , nid yw gweithio gyda chwmnļau eraill nid yn unig yn gwella ein cryfder, ond hefyd yn gwella diogelwch a datblygiad brand. " Agor y drws

 

Mae Procter & Gamble wedi sylweddoli y gall agor y drws i'r cyhoedd ddod â'r holl fuddion iddynt. Drwy broses Lianfa, mae cwmnïau creadigol ac unigolion hefyd wedi adeiladu ymddiriedaeth benodol gyda'r diwydiant P & G neu FMCG.

 

Eglurodd Weidman: "Bydd unrhyw gwmni sydd â thechnoleg uwch neu gryfder uwch yn wynebu'r un broblem wrth wynebu unigolion. Pan fydd rhywun yn dweud eu syniadau eu hunain, nid ydym am iddynt ddatgelu cyfrinachau pobl eraill. Dim ond yn gobeithio y gallant gyfrannu rhywbeth maen nhw eiddo deallusol ei hun. "

 

Ar wefan Procter & Gamble, Lianfa (www.pgconnectdevelop.com), mae'n rhaid i chi basio proses adolygu wedi'i chwblhau i benderfynu a yw eich syniad yn cynnwys cyfrinachau corfforaethol neu'n torri cyfreithiau hawlfraint perthnasol. Yn ogystal, rhaid i bawb sy'n cyflwyno syniadau ddeall bod eu syniadau wedi'u cyfiawnhau'n llawn o fewn y cwmni. Os nad ydynt yn fodlon rhannu'r cynnwys gydag eraill, nid oes raid iddynt gyflwyno syniadau.

 

Yn sylfaenol, mae hwn yn gwestiwn o sut i gynnal cydbwysedd. Mae Procter & Gamble yn sicr yn gobeithio y gall pobl ddod o hyd i syniadau a thechnolegau a fydd yn eu hamddiffyn. Oherwydd, os gallant wneud hyn, bydd ganddynt fantais gystadleuol fwy.

 

Meddai Weidman: "Mae rhywun yn aml yn dweud wrthyf eu bod yn cael syniad gwych, ond nid ydynt am ddweud mwy wrthyf. Mae eu hymagwedd yn gwneud i mi deimlo'n ddi-ystyr. Ond ar y llaw arall, nid ydym yn barod i dwyn y ffugenw o ddwyn syniadau pobl eraill, oherwydd enw da'r cwmni yw'r pwysicaf, ac rydym yn ei weld yn bwysicach nag unrhyw beth arall. "

 

Gwerth Brand

 

Cred perchennog unrhyw frand mai'r brand yw'r cynnyrch, a'i bersonoliaeth a'i ddelwedd yw'r ffactorau allweddol sy'n penderfynu a all brand fod yn llwyddiannus. Mewn geiriau eraill, mae amddiffyn brand y cwmni yn gwarchod y cynnyrch ei hun.

 

Dim ond pan fydd cwmni'n berchen ar gynnyrch neu frand nad oes gan neb arall y cynnyrch neu'r brand hwn yn dod yn fwy gwerthfawr.

 

Dywedodd Weidman: "Nid yw Procter & Gamble yn dilyn nodau y gall eraill eu cyflawni yn hawdd. Mae ein brand mor bwysig â'r cynnyrch yn y pecyn. Os yw P & G yn lansio cynhyrchion newydd neu'n ychwanegu elfennau newydd i'r brand, cystadleuaeth arall Os gall yr wrthwynebydd ddilyn yn gyflym O'r herwydd, ni fydd ein harloesedd yn ddiwerth, a bydd yr arian a werir ar ymchwil a datblygu yn ofer. Rwy'n gobeithio y gall pobl feddwl am syniadau newydd a dibynadwy. Os nad ydynt, yna maent yn ddiwerth i ni. yn gallu darparu ar gyfer brandiau ac arloesiadau, sy'n uwch eu gwerth. "

 

Amseroedd newid

 

Yn ystod haf 2000, dechreuodd AG Lafley wasanaethu fel Prif Swyddog Gweithredol Procter & Gamble, a chyn hynny, roedd stoc y cwmni wedi gostwng o $ 118 i $ 52. Fe wnaeth Revali sylweddoli bod rhaid iddo lansio chwyldro mewn diwylliant corfforaethol.

 

Mae Refley yn nodi bod rhaid i 50% o'r holl gynhyrchion a lansiwyd gan Procter & Gamble ddod o du allan i'r cwmni. Mae Procter & Gamble yn cydnabod, wrth ddatblygu technoleg Rhyngrwyd yn barhaus, bod y byd i gyd wedi cael newidiadau ysgwyd gan y ddaear, felly mae'n rhaid iddynt grynhoi a gwerthuso'n gynhwysfawr eu hadnoddau a'u galluoedd eu hunain.

 

Felly, penderfynodd Revli ddefnyddio'r broses "Lianfa" i gyflymu arloesedd y cwmni. Yn ddiweddar, maent wedi bod yn ymchwilio i becynnu lledr cyfres Olay i fodloni anghenion esthetig defnyddwyr benywaidd.


Anfon ymchwiliad