Pwysigrwydd arolygwyr ansawdd mewn cwmnïau argraffu
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, lluniau hysbysebu lliw, albwm caled, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob math o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.
Am ragor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: 860681365@qq.com
1. Er mwyn osgoi bodolaeth system rheoli rhithwir
Bydd gan bob system reoli cwmni argraffu egwyddorion rheoli ansawdd llym ac eglur megis canllawiau a safonau ansawdd, a byddant yn cael eu gweithredu yn yr adran arolygu ansawdd fel safon o waith bob dydd, a rhoi pŵer feto un-bleidlais ar gyfer rheoli ansawdd. Fodd bynnag, y realiti yw y gall rheolaeth ansawdd gael ei ymlacio'n artiffisial pan fo llawer o dasgau cynhyrchu, argyfyngau a dyddiadau cau. Mae hyn yn ffenomen gyffredin wrth argraffu symiau mawr o lyfrau a chyfnodolion; Os bydd gwrthdaro a gwrthdaro mewn effeithlonrwydd economaidd, yn aml ystyrir yn gyntaf y dewis o fanteision uniongyrchol. Gyda rhai awgrymiadau neu rai dulliau o ymyrraeth gan arweinwyr busnes, adeiladu neu ddarparu yn dal i barhau, ac mae adrannau arolygu ansawdd yn aml yn teimlo pwysau i berfformio safonau ansawdd. Dros amser, dysgodd yr arolygwyr ansawdd hefyd i arsylwi ar yr arweinwyr ar bob lefel, a daeth y safonau ansawdd cyfatebol yn raddol yn safon ddwbl neu lluosog o wneuthurwyr dyn, nad oedd ganddynt fudd i ddatblygiad y cwmni yn y dyfodol.
2. Model rheoli ansawdd babanod diangen diangen
Mewn cwmnïau argraffu bach a chanolig, nid yw ansawdd y gweithwyr yn gyffredinol yr un mor dda â rhai o fentrau mawr safonol. Nid yw'r rheolau a'r rheoliadau yn gynhwysfawr iawn, felly mae'n hawdd creu camddealltwriaeth. Mae monitro ansawdd y cynnyrch yn dibynnu ar dechnegwyr ac arolygwyr ansawdd arolygwyr. Nid yw'n dibynnu ar bob gweithiwr i gydweithio. Credir y bydd yr arolygwyr ansawdd penodedig yn gallu argraffu cynhyrchion o ansawdd uchel trwy edrych ar y gwahanol brosesau a pheiriannau. Cyn belled â bod arolygwyr ansawdd yn bresennol, gellir datrys problemau o ansawdd a bod popeth am ddim. Mae argraffu yn brosiect systematig. Mae yna lawer o brosesau cynhyrchu. Mae'r prif brosesau cyn argraffu, argraffu a phrosesu ôl-gynhyrchu yn cynnwys hyd at o leiaf 30 o sianeli. Pan fyddant yn brysur, mae angen iddynt gylchdroi mewn tair shifft. Os ydych chi'n defnyddio'r dull stalcio "arbenigol, faint o rinweddau sydd eu hangen? Arolygwyr? Mae hyn yn afrealistig. Mae'r math hwn o reolaeth nani hefyd yn bridio dibynadwyedd y staff, diffygrwydd, diffyg cynnydd, dim ymennydd i gymryd y fenter i ddelio â materion technegol amrywiol, ac weithiau i gael rhywfaint o esgus i ysgwyddo ei gyfrifoldeb: "Mae arolygwyr ansawdd eisoes wedi gweld Ar ôl nad oes ganddo ddim i'w wneud â mi, "ni wnaf, mae yna broblemau i ddod o hyd i arolygwyr ansawdd i ddatrys" ac yn y blaen. Gyda awyrgylch mor weithredol, ni all yr arolygwyr ansawdd fod yn bresennol yn y fan a'r lle, ac efallai y bydd cynhyrchu'r broses hon yn ymddangos fel petai wedi'i atal. Mae hyn yn drist iawn. Y
Dylai fod gennym gysyniad mor glir o reoli ansawdd: mae ansawdd yn cael ei gynhyrchu gan ymdrechion ar y cyd yr holl weithwyr, nid arolygwyr ansawdd i fonitro un wrth un. Yn y broses gynhyrchu, y lefel dechnegol, hyfedredd, ac ymdeimlad o gyfrifoldeb gweithredwyr llinell gyntaf gwreiddiau yw'r ffactorau allweddol ar gyfer sefydlogi a gwella ansawdd y cynnyrch, ac mae arolygwyr ansawdd yn amserol ac yn arolygu ac yn goruchwylio'n effeithiol, ac yn cyflwyno rhai rhesymol yn brydlon awgrymiadau a mesurau. Sicrhau y gellir monitro ansawdd yn wirioneddol. Dylai rheoli ansawdd fod yn seiliedig ar ataliad blaenorol, hy, rheoli prosesau, ac yna gweithrediadau manyleb data ar gyfer pob proses, ynghyd â hunan-arolygiad ac archwiliad o'r prosesau uchaf ac is, ac arolygu ar hap gan adran arolygu ansawdd annibynnol, fel bod gellir rheoli ansawdd y print O fewn y cwmpas y gellir ei ragweld.
3. Nid yw gwaith arolygwyr ansawdd yn "cerdded o gwmpas"
Mae llawer o weithredwyr gwreiddiau a rheolwyr cyffredinol yn credu bod gwaith arolygwyr ansawdd yn hawdd iawn ac maen nhw'n haeddu swyddi da. Nid yw gwaith o ddydd i ddydd yr arolygwyr ansawdd yn ddim mwy na lledaeniad eu llygaid. Maent yn cynnal offer mesur yn eu dwylo, yn cerdded o gwmpas mewn amrywiol adrannau cynhyrchu, ac yn cerdded yno.
Ar yr wyneb, mae gwaith arolygwyr ansawdd yn dibynnu ar y "llygaid," ond mae'r "llygaid" yn cynnwys y doethineb a'r sgiliau sy'n angenrheidiol ar gyfer nifer o safleoedd arolygu ansawdd. Yn gyntaf oll, mae'n rhaid i ni gael lefel uchel o ddiwylliant a llythrennedd technegol perthnasol i allu cynnal arolygiadau o ansawdd a llofnodi gwahanol gynhyrchion printiedig bob dydd. Yn ail, rhaid inni fod yn gyfarwydd â'r broses argraffu, deall y gweithdrefnau, ac egluro prif achosion damweiniau ansawdd cyffredin. Mesurau cywiro a chywiro; Hefyd, mae delio â damweiniau o ansawdd datblygol yn dawel, pendant, yn awyddus i fod yn gyfrifol ac yn meddu ar gyfrifoldebau, ac mae'n argyhoeddiadol i farnu damweiniau o ansawdd. Yn olaf ond nid yn lleiaf, mae'n bwysig bod yn dda mewn perthynas â phobl eraill. Mae ymdrin â gweithrediadau a phersonél rheoli yn ei gwneud yn ofynnol nid yn unig yr egwyddorion, ond hefyd y dulliau a'r dulliau o weithio er mwyn gwneud i eraill deimlo bod yr arolygwyr ansawdd yn helpu i ddatrys y problemau. Mae'n wers i'w gwneud yn yr eira yn hytrach na diwrnod du. Barnwr wyneb. Mae gan arolygwyr ansawdd y galluoedd hyn a gallant ymdopi yn hawdd ag arolygu ac arolygu ansawdd cynnyrch printiedig staff rheng flaen. Yn achos "clefydau amrywiol anodd", gallant gyfathrebu â chydweithwyr ac arweinwyr mewn modd amserol i ymdopi ag ef. Y
Mae monitro ansawdd yn bennaf yn dechrau o ddwy agwedd: Yn gyntaf, data a safoni pob proses; ail, dylunio prosesau a monitro prosesau gwaith. Y cyntaf yw gweithredu normau gweithredol, gan ganolbwyntio ar y data gwirioneddol, nid dim ond gwrando ar adroddiadau. Edrychwch ar yr adroddiad a gwelwch yn sicr. Mae'r olaf yn seiliedig ar ddata pob proses, mae monitro'r llif gwaith a gofynion gweithredol pob proses yn cael eu gwrthbwyso a'u cywiro a'u hatal yn brydlon. Mae hyn yn ei gwneud yn ofynnol i'r arolygwyr ansawdd fynd yn aml i'r adran gynhyrchu i fynd o gwmpas â phwrpas, i reoli a dileu diffygion ansawdd yn y bud.
4. Dylai gwaith arolygu ansawdd ganolbwyntio ar y ffynhonnell
Rhaid i waith arolygu ansawdd ganolbwyntio ar y ffynhonnell, er mwyn rheoli ansawdd yn effeithiol, sef y gofynion rheoli prosesau. Mae'r awdur o'r farn bod ansawdd y broses argraffu gyfan yn cael ei fonitro'n bennaf mewn dau faes: Yn gyntaf, y fersiwn cyn-argraffu (CTP) cyn y siec, ond mae ganddi hefyd lyfr canllaw proses gynhyrchu sain a dull arolygu cyflawn; Yn ail, mae'r cynnyrch wedi'i brosesu ar ôl argraffu Archwiliad samplu cyn ffatri. Wrth gwrs, yr egwyddor a all wireddu'r rheolaeth allweddol yw bod pob proses yn cael ei gweithredu yn ôl y gofynion. Os yw'r holl brosesau yn unig yn unol â'u syniadau eu hunain, am eu hwylustod eu hunain a llawdriniaeth am ddim, mae'n amhosibl cyflawni cyn rheolaeth. Er enghraifft, nid yw'r llofnodion a gynhyrchir gan y wasg argraffu ryder yn cydymffurfio â gofynion y llyfr cyfan. Mae maint ymyl tudalennau plygu'r llyfryn yn wahanol, ac mae'r hyd yn wahanol. Yr hyn sydd hyd yn oed yn fwy ofnus yw nad yw'r pwysedd gwastad a'r rhwymyn yn cael eu prosesu mewn pryd, fel bod y llofnod yn cael ei ddadffurfio a'i chyrraedd. . Pan ddaeth i gynhyrchiad rhwymo ar ôl y wasg, ni ellid dyrannu'r llofnodion yn llyfn o'r peiriant coladu, ac nid oedd yr addasiadau cau aml yn achosi'r llinell gynhyrchu gysylltiedig i beidio â'i gynhyrchu ar gyflymder cyson. Mewn gwaith arolygu ansawdd, mae'n rhaid i ni fod yn dda wrth grynhoi profiadau a gwersi, a dwysáu arolygu prosesau problem-aml, sy'n ddefnyddiol i leihau achosion aml o ddamweiniau ansawdd.
5. Ansawdd arolygwyr ansawdd - "Forbearance"
Mae arolygwyr ansawdd yn aelodau cyffredin o'r cwmni, ond mae eu swyddi yn arbennig o arbennig. Maent fel "chwaraewr" cyffredin yn y tîm pêl-droed a "dyfarnwr" ar y cae. Felly, rhaid iddynt gael rhywfaint o fri i allu cyflawni "gorfodi'r gyfraith" Da. " Mae ffurfio bri yr arolygwyr ansawdd yn dibynnu ar arweinyddiaeth y cwmni a gofal pob parti. Y prif beth yw bod yr arolygwyr ansawdd yn ymdrechu i wella eu hansawdd a'u perfformiad i'w creu. Unwaith y bydd problemau o ansawdd, efallai na fydd rhai arweinwyr yn deall y gwir a byddant yn cyhuddo'r arolygwyr ansawdd o beidio â bodloni eu dyletswyddau, fel bod yr adran arolygu ansawdd yn wynebu'r baich o "stribedi". Ar hyn o bryd, mae "dwyn" yn symud tawel. Braidd arolygwyr ansawdd yw ceisio datrysiadau ac atal mesurau. Mae ansawdd cynhenid arolygwyr ansawdd yn allweddol i fri. Mae'r dull gwaith yn syml ac yn garw, ac mae ymwybyddiaeth y gwasanaeth yn wael. Yn sicr, nid yw ansawdd yr arolygwyr nad ydynt yn gallu gweithio'n annibynnol yn bri, a byddant yn cael eu dileu yn hwyrach neu'n hwyrach. Y
Mae cyfrifoldebau swydd yr arolygydd ansawdd ei hun yn penderfynu bod yn rhaid i'r arolygydd ansawdd fod yn gyfrifol am reoli a rheoli'r gwaith ac y bydd yn sicr yn troseddu llawer o bobl. Ar gyfer y fenter a'i ddyfodol ei hun, ni all arolygwyr ansawdd wneud popeth. Y person delfrydol sydd â llawer o hwyl yw bod y person gorau, ond o leiaf mae'n angenrheidiol bod yn "berson defnyddiol a all ddatrys problemau ymarferol" a rhaid iddo beidio â bod yn "berson cyffredin di-wifr". Rhaid inni fod yn deg, yn deg ac yn agored wrth weithredu rheolau a rheoliadau rheoli ansawdd, a rhaid inni beidio â bod ofn cymryd cyfrifoldeb. (Momentau critigol, yn bwriadu cymryd y bwrdd ac yn dod o hyd i atebion ymarferol i ddatrys problemau, hyd yn oed os nad yw'n berffaith neu'n anghywir, bydd yr arweinyddiaeth pan fyddwch chi Os ydych chi'n talu am hyfforddiant, ni fyddwch yn ei fai. dealltwriaeth ddwys ohonyn nhw. Yna, bydd bri yr adran arolygu ansawdd yn gosod ei hun yn naturiol, fel y bydd y rheolwyr yn argyhoeddedig a bydd yr arolygwyr ansawdd yn dechrau gweithio'n naturiol.
点击 图标 下载 App