Mae datblygu argraffu llyfrau ar-lein yn gofyn am frwdfrydedd a rhesymoldeb
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, argraffu llyfr caled, argraffiad llyfr papur, llyfr nodiadau hardcover, argraffu llyfr sbwriel, argraffu llyfrau stileu cyfrwy, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob mathau o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.
Am ragor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: 860681365@qq.com
E-fasnach yw'r efengyl a ddaw gan ddatblygiad y Rhyngrwyd i fentrau. Mae ymddangosiad e-fasnach yn newid y traddodiad. Mae bron pob siop ffisegol yn cael ei wasgu, a bydd yr holl wrthrychau siopa ar-lein yn teimlo'r cyfleustra.
Mae'r cydweithwyr yn y cylch argraffu hefyd yn bryderus iawn ynghylch datblygu e-fasnach a'r effaith ar y diwydiant. Mae'n dystiolaeth bod cyfranogwyr y cynadleddau argraffu ac e-fasnach a drefnir gan Keyin Media ac a gynhaliwyd ar gyfer dwy sesiwn olynol yn aros yn eiddgar. Felly beth ydym ni'n ei feddwl am ddatblygu e-fasnach yn y diwydiant argraffu? Dylai'r ateb fod: y ddau angen brwdfrydedd ac angen rheswm. Oherwydd nad yw'r e-fasnach yn y diwydiant argraffu yn achos llwyddiannus nac yn arloeswr methiant, dylai eu profiad neu wersi fod yn gyfoeth eu dilynwyr.
Mae ymddangosiad y Rhyngrwyd wedi gwrthdroi'r traddodiad
Yn ôl Ma Yun, arweinydd diwydiant TG Tsieina: "Yn 2012, dechreuodd pobl fynd i mewn i'r cyfnod Rhyngrwyd. Dyma'r newid mwyaf yn yr oes wybodaeth. Roeddem ni'n meddwl bod y peth iawn, pan edrychwn arno eto heddiw , mae yna broblemau. " Felly, mae angen. Gwthio llawer o ddiwydiannau traddodiadol i'r lefel nesaf, a'i wneud eto gyda'r Rhyngrwyd. "Mae argraffu yn amlwg yn ddiwydiant traddodiadol sydd angen" ei wneud eto ". O ran pa fath o ddull i ddewis" dychwelyd ", mae'n perthyn i'r Eight Immortals sy'n croesi'r môr. Mae angen symud ymlaen o leoliad gwirioneddol y farchnad a dyraniad adnoddau o'r fenter.
Y dylanwad mwyaf amlwg ar y Rhyngrwyd ar y diwydiant argraffu yw newid arferion darllen pobl. Mae darllen ar y rhyngrwyd a darllen terfynellau symudol yn dod yn fwy a mwy poblogaidd. Mae cyfaint gwerthiant y llyfrau a'r cyfnodolion wedi gostwng. Mae cyfran y llyfrau a'r cyfnodolion yn y gyfrol argraffu yn y cartref hefyd yn gostwng o flwyddyn i flwyddyn. Yn ôl y data a ryddhawyd gan Weinyddiaeth y Wasg a'r Cyhoeddiad Gwladol yn ystod y ddwy flynedd gyntaf, roedd cynnwys argraffu yn 2010 yn cyfrif am 15.09% o gyfanswm gwerth allbwn 770.65 biliwn yn yr un flwyddyn. Yn 2011, roedd yn cyfrif am 14.19% o gyfanswm gwerth allbwn o 867.173 biliwn yn ystod y flwyddyn. Gweler dadansoddiad y data, ond nid yw dyddiau'r ffatri argraffu papur newydd yr un fath â o'r blaen.
Wrth gwrs, mae'r Rhyngrwyd wedi dod â newidiadau mwy cadarnhaol i'r diwydiant argraffu. Er enghraifft, mae'r Rhyngrwyd wedi gwneud e-fasnach, ac mae mwy o gysylltiadau busnes wedi ymddangos ar y Rhyngrwyd, gan wireddu gorchmynion ar-lein, trosglwyddo rhwydwaith ffeiliau, arwyddion sgrin o bell, ac argraffu cryno'n fawr. Cylch cynhyrchu; gan ddibynnu ar feddalwedd rhwydwaith i gyflawni rheolaeth ERP, bod rhannu data wedi'i wireddu, a bod y lefel gyfrifyddu mewnol wedi gwella; mae'r defnydd o CIP3 wedi galluogi integreiddio prepress, argraffu a postio i wella effeithlonrwydd cynhyrchu. Mae cwmnïau argraffu yn yr Oes Rhyngrwyd wedi bod yn wahanol iawn i argraffu traddodiadol.
Yn fyr, mae'r amseroedd wedi gwella, mae galw'r farchnad wedi newid, ac mae'n rhaid i gwmnïau argraffu wynebu'r newid hwn. Rhaid iddynt ddilyn y duedd hon ac maent yn croesawu'r cysyniadau mwyaf datblygedig a'r offer cynhyrchu mwyaf datblygedig gyda dwy law. Datblygu cynaliadwy.
Defnyddio e-fasnach yw dyfodol y cwmni
Gan fod e-fasnach yn beth newydd a ddygir gan y Rhyngrwyd, beth yw e-fasnach? Ar hyn o bryd, fe'i eglurir yn gyffredinol, mewn amrywiaeth eang o weithgareddau masnach masnachol ar draws y byd, yn amgylchedd Rhyngrwyd agored y Rhyngrwyd, yn seiliedig ar y porwr a'r dulliau ymgeisio gweinyddwyr, nid yw prynwyr a gwerthwyr yn wynebu pob math o weithgareddau busnes, gan wireddu siopa a masnachwyr ar-lein defnyddwyr. Mae masnachu ar-lein a thaliadau electronig ar-lein yn ogystal â gweithgareddau busnes amrywiol, gweithgareddau masnachu, gweithgareddau ariannol a gweithgareddau gwasanaeth cynhwysfawr cysylltiedig yn fath newydd o ddull gweithredu busnes.
Gellir rhannu prif ddulliau gweithredu cwmnïau e-fasnach gyfredol yn y dull B2B (BusinesstoBusiness) rhwng masnachwyr a gynrychiolir gan Alibaba, dull C2C (ConsumerteConsumer) ymysg defnyddwyr a gynrychiolir gan Taobao, Jingdong, Tmall, y model B2C a gynrychiolir gan Rhif 1 storio a'r dull B2M (BusinesstoMarketing) y mae'r masnachwr yn ei werthu'n uniongyrchol i'r farchnad, ar-lein ac all-lein (ar-lein i Ar-lein). Yn ôl adroddiadau, yn 2013, cyrhaeddodd y gwerthiant platfform e-fasnach fyd-eang 1.2 triliwn o ddoleri'r Unol Daleithiau, a oedd yn rhestru yn gyntaf yn y farchnad Gogledd America ($ 470.9 biliwn). Yn y flwyddyn honno, mae marchnata e-fasnach Tsieina wedi cyrraedd 181 biliwn o ddoleri'r Unol Daleithiau, cynnydd o 65 yn ystod y flwyddyn flaenorol. %, sy'n dangos momentwm datblygu cryf e-fasnach.
Mewn gwirionedd, dywedodd Bill Gates, sylfaenydd Microsoft Corporation, ychydig flynyddoedd yn ôl: "Bydd economi byd y byd yn e-fasnach neu'n ddi-fusnes!" Ni ddylai agwedd anferth y gadwr TG fod yn sbardun i'n holl gwmnïau argraffu traddodiadol. A yw'r arweinydd yn rhoi pwysigrwydd i e-fasnach?
Yn wrthrychol, mae yna lawer o fentrau yn y diwydiant argraffu sy'n cymhwyso e-fasnach yn llwyddiannus. Yn yr achos hwn, mae Rhwydwaith Celf Yachang, sy'n darparu llwyfan e-fasnach proffesiynol, a llwyfan proffesiynol sy'n darparu gwasanaethau ar gyfer cwmnïau argraffu, megis "Rwyf am argraffu" a "" Rhwydwaith Ennill "ac yn y blaen. Yn union oherwydd datblygiad e-fasnach yn gyflym, lansiodd trefnwyr yr ail gynhadledd e-fasnach argraffu a gynhaliwyd gan Keyin Media safleoedd gwefan e-fasnach Tsieina gyntaf, sydd hefyd yn adlewyrchu pwyslais y cyfryngau proffesiynol ar ddatblygu e- fasnach.
Yr allwedd i ddatblygu e-fasnach yw cael cais sy'n addas i chi.
Yn yr Oes Rhyngrwyd, dylai e-fasnach fod yn offeryn ar gyfer gweithrediadau busnes. Bydd nid yn unig yn lleihau'r pellter rhwng mentrau a chwsmeriaid, ond hefyd yn ehangu cwmpas marchnata mentrau yn effeithiol, a bydd yn helpu i achub y gweithlu cynyddol ddrud a gwella amseroldeb.
Yr allwedd i ddatblygu e-fasnach mewn mentrau yw bod meddalwedd cais yn addas ar gyfer eu sefyllfa eu hunain. Mae tîm marchnata difrifol a chyfrifol. Oherwydd bod yn rhaid iddynt ddod o hyd i wybodaeth ddefnyddiol i'r cwmni o'r wybodaeth, a chysylltu â'r cwsmer, nid oes cyfrifoldeb am waith. Nid yw'n gyfarwydd â'r sefyllfa fusnes ar-lein yn dderbyniol. Meddai Herbert Alexander, Simon 1916-2001, enillydd y 10fed Wobr Nobel mewn Economeg ac arbenigwr rheoli penderfyniadau'r sefydliad economaidd America: "Gyda datblygu gwybodaeth, nid yw gwybodaeth werthfawr, ond sylw." Ar gyfer y fenter, mae angen darganfod y wybodaeth sy'n ddefnyddiol ar gyfer ei fusnes ei hun.
Mae status quo e-fasnach cais menter yn dweud wrthym fod yna lawer o fentrau da yn y farchnad sy'n defnyddio e-fasnach, fel Shanghai Forest Packaging Company, a gyflwynwyd yn y gynhadledd e-fasnach gyntaf a drefnwyd gan Keyin Media. Maent yn rhoi canolfan fusnes ymgymryd â busnes yn Shanghai. Fodd bynnag, mae'r ganolfan gynhyrchu wedi'i lleoli yn Taizhou, Talaith Zhejiang, lle mae'r gost lafur yn gymharol isel. Mae eu llwyddiant yn gorwedd wrth ddatblygu nifer fawr o gwsmeriaid o bob cwr o'r byd drwy'r rhwydwaith, sydd wedi chwarae rhan mewn nythu a gwenyn. Fodd bynnag, dylai mwy o gwmnïau ddweud eu bod yn dal i fod ar y cam archwilio. Maent hefyd wedi gwario arian a gweithlu. Fodd bynnag, mae'r swm o fusnes a gafwyd o'r Rhyngrwyd wedi'i gyfyngu. Y peth pwysig yma yw sut i wneud y wefan gorfforaethol yn denu sylw cwsmeriaid. Mae'r parti arall yn barod i negodi gyda chi, sydd yn naturiol yn gofyn am broses, ond yn bwysicach na hynny, mae angen i'r cwmni wella'n barhaus ac ymgymryd â'r rôl yn raddol.
I ddatblygu e-fasnach, mae'n rhaid i chi feddu ar feddalwedd sy'n addas i'ch sefyllfa fusnes. Heb os, mae'n rhaid i'r meddalwedd busnes contractio proffesiynol allu denu sylw cwsmeriaid. "Mae miloedd o bobl yn chwilio amdano yn y dorf, ond pan fyddant yn edrych yn ôl, mae'r person mewn dim goleuni." Dim ond pan fo achos y cwsmer yn cael ei achosi a ellir ei achosi. Bydd y cam nesaf mewn cysylltiad â'i gilydd yn ei gwneud yn bosibl i wirioneddol lwyddo i ddelio â busnes.
Mae gan Shanghai gwmni argraffu digidol o'r enw Ling Yan. Mae'r entrepreneur yn raddedig o adran athroniaeth Prifysgol Fudan. Yn y blynyddoedd cynnar, datblygodd yn annibynnol set o feddalwedd gweithredu i helpu cwsmeriaid i osod archebion yn uniongyrchol o'r Rhyngrwyd, a nodir, cyn belled â bod y cwsmer yn Mae arian ar y cyfrif, a'r dogfennau digidol a anfonir at y fenter ar gyfer mae prosesu yn unol â'r safonau. Gellir ei ofyn yn uniongyrchol gan y peiriant. Disgowntir y ffioedd a godir ar sail y cyflog arferol. Mae'r mesurau o fudd i eraill a denu eraill yn naturiol yn denu rhan sylweddol. Cwsmeriaid â galluoedd prosesu ymlaen llaw. Y llynedd, dilynodd y galw am y farchnad, cyflwynodd wasg argraffu gwrthbwyso pedwar lliw yn feirniadol, a dechreuodd ar y ffordd o gyfuno argraffu digidol gydag argraffu gwrthbwyso traddodiadol, mewn ymdrech i ddiwallu anghenion mwy o ddefnyddwyr.
Pwynt arall o ddatblygu e-fasnach yw bod rhaid i weithwyr fod yn gyfrifol. Ni waeth pa mor ddatblygedig y mae angen gweithredu'r feddalwedd, mae angen adleisio rhywfaint o amheuaeth y cwsmer i'r parti arall mewn pryd. Dim ond y syniad sy'n wirioneddol sefydlu llwyddiant y cwsmer a bydd ganddi lwyddiant busnes ei hun yn fanwl iawn am y gwaith. Fel arall, ymddengys bod y person yn y swydd, ond os ydych chi'n absennol o feddwl, mae'n anodd dod o hyd i wybodaeth sy'n ddefnyddiol i'r busnes. Dyna pam y gall rhai cwmnïau ddod o hyd i lawer o wybodaeth ar-lein bob blwyddyn, ond mae rhai cwmnïau yn ei chael hi'n anodd dod o hyd i'r un peth.
Yr allwedd i drin gweithwyr cyfrifol yw eu helpu i sefydlu syniadau proffesiynol ac yn cysylltu'n agos â'u cydnabyddiaeth eu hunain gyda datblygiad y cwmni. Yn naturiol mae'n anodd gofyn iddo pa broffesiynoldeb sydd ganddo i ddiystyru buddiannau'r cwmni.
Ar Dachwedd 12, 2013, cyhoeddodd Guangming Daily adroddiad ar lefel ymgysylltu gweithlu byd-eang Gallup 2011-2012. Mae cyfran y gweithwyr sydd wedi cyflawni proffesiynoldeb yn 13% yn fyd-eang, a dim ond 6% yn Tsieina. Ac eithrio hyn, mae 68% o'r gweithwyr yn ein gwlad yn y wladwriaeth "gyflogedig", ac mae 26% yn y wladwriaeth "wedi'i chwblhau". Nododd yr erthygl: "Proffesiwn, os mai dim ond yr ymarferydd sy'n cael ei ystyried fel swydd sy'n chwilio am swydd, mae'n anodd ysgogi ei greadigrwydd. Heb greu, mae'n debyg mai dyma'r wladwriaeth 'gyflogaeth' fwyaf sylfaenol. Er mwyn gwella pwysigrwydd proffesiynoldeb cyflogeion wrth wneud gwaith da.
Nid yw datblygu e-fasnach yn golygu bod rhaid i chi ei wneud eich hun.
Rhaid nodi nad yw defnyddio e-fasnach gan fentrau yn eu gweithrediadau yn golygu bod yn rhaid i fentrau sefydlu eu gwefannau eu hunain. Mae yna wahaniaeth o hyd rhwng y ddau. Ar ben hynny, mae llawer o ffeithiau'n profi bod datblygu ac adeiladu gwefan ei hun yn llawer mwy cymhleth na defnyddio gwefan broffesiynol ar gyfer gwasanaethau busnes. Yn yr achos hwn, pam mae rhaid inni aros yn agos ac yn artiffisial yn gwneud pethau'n anodd.
Rwy'n cofio, ar 30 Tachwedd 2013, bod Eich Shu.com, a agorwyd gan Beijing Jinghua Yintong Network Technology Co, Ltd, ar gau. Dim ond dwy flynedd oedd y wefan hon cyn iddo gael ei weithredu a'i gau'n swyddogol. Ar 30 Ebrill, 2011, cyhoeddodd Long Ying.com, a sefydlwyd gan Shanghai Jielong Group, ei gau hefyd. Mae'n amlwg yn unol â thueddiad yr amseroedd. Pam nad oes diwedd da? Unwaith y gofynnodd yr awdur i'r gweithwyr proffesiynol am eu barn, a gallai eu hymatebion fod o gymorth i ni ddeall e-fasnach.
Yn gyntaf, mae'r wefan yn ddiwydiant sydd â chynnwys technegol uchel a chymorth buddsoddiad enfawr. Ar gyfer menter bach a chanolig, hyd yn oed os yw yn y cyfeiriad iawn, bydd yn dewis y pwynt mynediad cywir, a theimlir y pellter hir. Tynnu cart mawr, nid yw pŵer yn dda.
Yn ail, mae'r farchnad B2C yn dal yn y cyfnod deori yn Tsieina. Mae'r gost argraffu gymharol ddrud yn gwneud y busnes hwn yn tyfu'n gyflym ac nid yw'r proffidioldeb yn gryf. Mewn gwefannau masnachol sydd yn eu babanod, mae'r incwm busnes presennol yn anodd i helpu buddsoddwyr i ennill elw sylweddol, a hyd yn oed yn anodd cynnal treuliau dyddiol gwefan.
Yn drydydd, ni fu'r wefan sy'n canolbwyntio ar B2C erioed wedi cael anhawster dechrau. Pan fo'r farchnad yn aeddfed ac mae'r blodau'n blodeuo, nid yw'n hawdd i wefannau bach a chanolig eu galluogi i wrthsefyll effaith gwefannau proffesiynol mawr. Am y rheswm hwn, yn hytrach na glynu wrth argraffu rhwydwaith, mae'n well cuddio'r hunan-benderfyniad ar ôl darganfod y farchnad a gwneud barnau rhesymol.
Yn Hangzhou, mae yna gwmni argraffu digidol o'r enw Zhencai, sy'n enwog am wneud albwm lluniau. Yn ystod yr ychydig flynyddoedd diwethaf, pan fydd yn hunan-weithredol, mae wedi ymuno â gwefannau masnachol ar raddfa fawr i ddenu defnyddwyr yn weithredol trwy ddylanwad y farchnad ar y gwefannau hyn. Cwblhewch orchymyn ar-lein. Er bod yn rhaid i'r weithred hon rannu rhan o'r elw a'i rannu â'r wefan, o'i gymharu â'r wefan hunan-adeiledig, mae'r gost yn llawer is, ac mae'r gwefannau sydd eisoes wedi dod yn enwog yn y farchnad yn cael mwy o ddylanwad na'r un newydd. .
Yn y cylch argraffu, mae Rhwydwaith Celf Yachang yn achos o weithrediad cymharol lwyddiannus. Mae'r wefan wedi chwarae rhan annymunol wrth weithredu "Gwasanaeth Celf Gwasanaethu Pobl" Yachang, ond hyd yn oed felly mae argraffu yn dal i fod yn y Grŵp Yachang. Chwarae rôl ganolog. Mae eu gweithredwyr yn deall yn glir, os yw'r cynnydd o 10% ar ddiwedd y flwyddyn argraffu yn eithaf da, yna os na all y wefan dyfu ddeg gwaith y flwyddyn ar ôl y dechrau, mae'n anodd dweud llwyddiant. Efallai bod hyn ychydig yn ormod, ond o leiaf yn dweud wrthym bod gweithrediadau corfforol a gweithrediadau rhwydwaith yn dal yn wahanol iawn.
Gellir dweud yn sicr fod y rhan fwyaf o gwmnïau'n dibynnu ar heddluoedd allanol i fynd â'r llwybr e-fasnach yn llawer mwy na threulio llawer o arian i greu gwefan.
Rhaid i fuddsoddwyr fod â brwdfrydedd a rhesymoldeb
Os ydych chi am wneud gyrfa, nid yw'r brwdfrydedd o beidio â chael buddsoddwr yn amlwg yn dda, oherwydd bod y gwaed mor gyffrous y gall pobl ysgogi gyrfa. Meddai Ma Yun: "Mae arloesedd mewn llawer o ddiwydiannau yn cael ei achosi gan deithio allanol." Gan fod y bobl anhunanol yn ofnadwy, mae'r anwybodus yn ofnadwy, ac mae llai o brofiadau a phoenau defnyddiol sydd wedi'u gadael yn y diwydiant traddodiadol ers blynyddoedd lawer. Mae'r wers yn aml yn fwy ysgogol, nid oes ganddynt unrhyw betrwm, er bod risgiau anrhagweladwy hefyd, ond mae yna hefyd y posibilrwydd o lwyddiant. Felly, dylem gadarnhau'n llawn brwdfrydedd buddsoddwyr.
Fodd bynnag, fel buddsoddwr, mae'r ddau angen brwdfrydedd ac mae angen iddynt fod yn rhesymegol. Gall y rheswm wneud i bobl ragfynegi a pharatoi'n llawn ar gyfer y gwahanol sefyllfaoedd y gellid eu gweld yn y broses ddatblygu. Gall y rheswm wneud i bobl osgoi'r anawsterau a mynd yn syth i'r gyrchfan, a all leihau'r risg buddsoddi ac osgoi llawer o gamgymeriadau y gellid eu hosgoi.
Yn ystod oed Rhyngrwyd, pan fydd cwmnïau'n datblygu e-fasnach yn weithredol, rydym hefyd yn annog buddsoddwyr yn naturiol i gael y frwdfrydedd hwn, ond maent yn gobeithio y gallant ddadansoddi'n ofalus sefyllfa gyfredol amgylchedd y cwmni ac adnoddau dynol, a pharatoi ar ei gyfer cyn lansio. , er mwyn osgoi rhuthro i mewn i'r ton yn absenoldeb amodau.
I grynhoi, mae'r cyfnod Rhyngrwyd yn defnyddio'r cyflawniadau gwyddonol a thechnolegol diweddaraf i ddarparu gwasanaethau cynhyrchu. Mater o hunan-ddatblygiad gwefannau yw hi neu'n hongian ar wefannau pobl eraill. Dyma'r dull o fynd â'r ffordd e-fasnach. Yr allwedd yw y dylai buddsoddwyr ofyn am e-fasnach. Deallwch yn glir a chael cynllun clir ar gyfer yr hyn yr hoffech ei gyflawni.
Mae siwrnai mil filltiroedd yn dechrau gydag un cam. Cyn belled â'ch bod yn edrych ar y cyfeiriad ac yn dyfalbarhau, byddwch yn sicr yn gallu gwneud gwahaniaeth.