Cyfweliad â Huatai Li Jianhua: Diffyg effaith enfawr o bapur newydd Llwyddiant hwyliog 5
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, lluniau hysbysebu lliw, albwm caled, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob math o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.
Am ragor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: 860681365@qq.com
Mae'r sylfaenydd olew safonol Americanaidd, Rockefeller, o'r farn y gall arbenigedd ennill cyfoeth, bydd arallgyfeirio yn cadw cyfoeth, a bydd cyfalaf yn cael ei roi mewn diwydiannau lluosog. Dyma'r unig ffordd i gwmnïau fod yn anwadal. Hyd yma mae cyfoeth y teulu Rockefeller wedi cael ei drosglwyddo i chwe cenedlaethau ac ef yw'r consortiwm teulu sy'n hiraf o ran hanes America.
Yn ystod y cyfnod "Cynllun Pum Plynedd", dywedwyd mai "darn o bapur wedi ysgubo'r byd" oedd y sylfaen cynhyrchu newyddion fwyaf yn y byd. O ganlyniad, ar ddechrau "Cynllun Unigdeg Pum Mlynedd", DuPont a Solvay, dau brif gewri cemegol rhyngwladol, taflu cangen olewydd i Huatai. Y rheswm pam y mae Huatai wedi gwneud yn gyflym gwneud papur a chemeg halen "dau enaid" yn ystod y "Cynllun Pum Mlynedd" i'r "Cynllun Unigdeg Pum Mlynedd" yw strategaeth "enfawr" Huatai. Yn y bôn, roedd y cyfnod "Twelfth Pum-Flwyddyn" gyfan yn bum mlynedd o "ddiwygio ac addasu" Huatai. Pan oedd cawr mewn trallod a bod un arall yn ei achub, dechreuodd y Grŵp Huatai "Trigain Deg ar ddeg" i arallgyfeirio ei ddatblygiad. Patrwm newydd.
Mae Huatai yn enw chwedlonol. Fe'i sefydlwyd ym 1976 ac mae'n blanhigyn coed yn y diwydiant gweithgynhyrchu Tseiniaidd. Os yw bywyd unigolyn yn profi llwyddiant yn unig, bydd yn arwain at fathedd esthetig llwyddiannus; dim ond yn dioddef bumpy, cwymp unwaith, a bydd yn gweld ymhellach pan fyddant yn sefyll i fyny eto! Felly, mae Huatai Company, sydd wedi bod yn rhan o "wlypdiroedd" ar hyn o bryd, yn sefyll yn uwch ac mae'n ymdrechu i gyflawni grŵp aml-biliwn o ddoler. O gaffi dwbl i arallgyfeirio, ni all unrhyw wynt a glaw atal cyflymder y cynnydd. Oherwydd yn Huatai, mae tîm gweithredol elitaidd. Dros y blynyddoedd, o dan hyfforddiant cariadus Li Jianhua, mae'r tîm hwn wedi dod yn asgwrn cefn Cwmni Huatai. Felly, mae gan ddatblygiad Grŵp Huatai rym ffrwydrol anhygoel. Yn aml mae Li Jianhua yn falch o ddweud wrth y gwesteion sy'n ymweld: "I bobl ifanc i'w wneud, dwi hefyd yn edrych!"
Daw asgwrn cefn Grŵp Huatai
Hyfforddiant Mewnol "Teimlo Teulu" Li Jianhua
Cadeirydd Huatai Co, Ltd Li Xiaoliang
Ddim yn ôl yn ôl, pan gyfwelodd y rhwydwaith gweithgynhyrchu Prif Swyddog Gweithredol cwmni aelod Legend Holdings, dysgodd fod argraff Liu Chuanzhi o'r staff yn fath o hoffter, fel brawd oedrannus neu frawd mawr. Y cysyniad o dalent a elwir yn blentyndod mentrau Tseiniaidd yw: "hyfforddiant mewnol, gam wrth gam, gadewch i'r teimladau ddod yn genhadaeth, gadewch i'r gweithwyr allweddol ddod yn feistri'r cwmni, meddu ar deimladau a chyfrifoldebau'r cwmni!". Mae Li Jianhua a Liu Chuanzhi yn debyg iawn o ran hyfforddiant personél.
Ni ellir cymharu unrhyw fath o emosiwn yn y byd â chariad. Mae'r ffordd i drin gweithwyr yn pennu uchder cwmni, cymhellion cyflog a gofal i weithwyr o'r galon, fel bod gan weithwyr berchnogaeth gydol oes a pherchenogaeth ysbrydol, cwmnïau o'r fath Gellir ei drosglwyddo o genhedlaeth i genhedlaeth a bydd yn para am gan mlynedd .
Dros y blynyddoedd, mae Li Jianhua wedi bod yn storio talent i Huatai a pharhau mewn hyfforddiant mewnol. Mae'r dewis o weithwyr elitaidd gan israddedigion o Hainan a Hainan yn ffordd wych i'w hyfforddi. Mae ei driniaeth ofalus o bob unigolyn yn dod o'r galon, fel mentor bywyd ac fel brawd hynaf. Dywedodd Li Jianhua ei hun unwaith: "Rwy'n eu trin fel fy nghartrefau fy hun." Nid yw hyn yn unig yn rhywbeth y gall pob entrepreneur ei wneud. Mae hwn yn ddoethineb syml a gwych.
Ar hyn o bryd, mae Huatai wedi ffurfio tîm "talentau asgwrn cefn" ôl-70 a gynrychiolir gan Li Xiaoliang, Wei Wenguang, Chi Yuxiang, a Sun Yajun. Mae'r tîm hwn wedi tyfu i fyny gyda Huatai, unedig, yn bwrw ymlaen, ac mae ganddi uniondeb a thalent. Mae'r datblygiad yn ysgogi girder.
Ar gyfer menter fusnes, ni waeth a yw'n waith cyflog uchel neu sefyllfa ennill-ennill, ni ellir ei gymharu ag anwyldeb bodau dynol. Pan fydd cwmni'n dod i ben yn argyfwng, mae'n sicr y mae cariad teuluol yn anodd, ac mae'n seiliedig ar ddiddordeb yn unig. Gall y cydweithrediad seiliedig ar fuddugoliaeth dorri ar wahân yn hawdd wrth golli budd-daliadau, a dim ond teulu sy'n effeithio ar galonnau pobl. Yn Huatai, mae'r math hwn o "ddiwylliant teuluol" wedi'i ffurfio'n naturiol heb unrhyw gynllunio a bwriadau. Mae'n dod yn llwyr o natur naturiol a dilys Li Jianhua. Mae hwn yn fath o "reoli perthynas" sydd nid yw hyd yn oed ei enw ei hun ar hyn o bryd.
O'i gymharu â entrepreneuriaid miniog, mae Li Jianhua yn un trwchus a cain. Mae'n parchu pobl ac yn gymedrol. Mae'n anodd dychmygu bod ganddo ysbryd llosgi ac awydd cryf. Mewn gwirionedd, mae ei galon yn galed iawn ac yn barhaus, nid yw ceisio brwdfrydedd corfforaethol byth yn ddiffygiol, ond dim ond ei amaethu a'i hunan-drin ei hun yn byth â gadael ei ymyl. Mae Li Jianhua yn ddyn o ddoethineb mawr. Mae ei ddoethineb yn gyntefig ac yn naturiol. Nid oes cyfansoddiad o'r byd tu allan. Mae'n debyg nad yw wedi bod i unrhyw ysgol fusnes ac nid yw wedi darllen Adam Smith. Mae'n dibynnu ar ei gymeriad a'i doethineb cynhenid, ac ar ei gredoau a'i ddealltwriaeth, mae'n arwain pobl Huatai i feithrin meincnodi a chwmnïau enghreifftiol proffesiynol. Mae'r "Cynllun Pum Mlynedd ar y Degfed", yn edrych ymlaen yn fawr at ddiwydiant gweithgynhyrchu Tsieina gyda mwy o biliwn o fentrau - Grŵp Huatai!