Mae Shengda Printing yn Rhoi Hunan-feirniadaeth, Yn Datgelu Pedwar Diffyg Gweithredol Mawr Ar Draws y Gadwyn Gyfan
Ar Fai 12, rhyddhaodd Henan Shanda Intelligent Printing Group Co, Ltd (y cyfeirir ati yma wedi hyn fel "Shanda Printing") erthygl "Rhowch y halo a dweud ychydig o wirioneddau|hunan-adolygiad Shanda Printing" trwy'r cyfrif cyhoeddus swyddogol WeChat, sy'n wynebu cwsmeriaid a'r diwydiant i adolygu'n onest y diffygion mewn gweithrediad a wyneb, a rheoli'r problemau cadwyn gyflenwi helaeth, y gadwyn gyflenwi wan, dyfynbrisiau helaeth, cynhyrchu a rheoli'r gadwyn gyflenwi gyfan, problemau cadwyn gyflenwi wan, heb ei ail. a logisteg ar ôl-oedi gwerthu. Fel menter flaenllaw yn y diwydiant sy'n gadarn mewn safle blaenllaw yn y wlad mewn argraffu masnachol, mae Shanda Printing wedi wynebu ei ddiffygion busnes ei hun ac wedi cymryd y fenter i adolygu a myfyrio'n gyhoeddus, sy'n brin yn y diwydiant argraffu. Ar yr un pryd, mae'r tagfeydd datblygu a adlewyrchir ynddo hefyd yn adlewyrchu'r problemau datblygu cyffredin sydd wedi bodoli ers amser maith yn y diwydiant argraffu ac yn gyffredinol yn anfodlon eu hwynebu.
Beth yw prinder yr adolygiad hwn?
01
Gwrthod er mwyn osgoi'r trwm ac ysgafn, a tharo'n uniongyrchol ar y pwyntiau gweithredu poen craidd
Pan fydd y rhan fwyaf o fentrau'n dod ar draws anghydfodau llafar a diffygion gweithredol, maent yn aml yn dewis mynegi'r broblem yn amwys a phriodoli'r broblem i ffactorau allanol megis amodau'r farchnad, cynnydd mewn prisiau deunydd crai, ac ymglymiad diwydiant. Fodd bynnag, neidiodd Shanda Printing allan o'r set hon o eiriau idiomatig, gan briodoli i mewn a chyfrifo drosto'i hun: yn blaen yn dweud bod y system dyfynbris yn anhrefnus ac nad yw'r un cynnyrch ar wahanol brisiau yn niweidio buddiannau cwsmeriaid; wynebu'r llac mewn-ymwybyddiaeth o wasanaethau rheng flaen, tocio perfunciol, a diffyg profiad cwsmeriaid; Rheolaeth helaeth ar gysylltiadau cynhyrchu didwyll, prosesau segur, a safonau rhydd; Ar yr un pryd, mae'n tynnu sylw at broblemau gwirioneddol megis gosodiad y gadwyn gyflenwi wan, datgysylltu logisteg terfynell ar ôl-gwerthu, meddwl tîm mewnol gwastad, a gwanhau'r bwriad gwreiddiol ar ôl i'r raddfa gael ei chwyddo. Heb addurniadau a harddwch, mae'r anhrefn rheoli mewnol y mae mentrau diwydiant yn fwyaf amharod i'w ddatgelu i'r byd y tu allan wedi'i ledaenu'n llwyr. Mae'r symudiad hwn wedi'i gydnabod yn eang a'i werthuso'n gadarnhaol yn y diwydiant.
02
Rhowch eich pen a'ch corff i lawr a thorri syrthni'r diwydiant o "mae'r cryf bob amser yn berffaith"
Fel menter feincnod ym maes argraffu masnachol, mae Shanda Printing wedi dod yn gyntaf yn y diwydiant ers blynyddoedd lawer gyda'i allu cynhyrchu ar raddfa fawr, ei gynllun deallus a'i sylw i'r sianel, ac mae wedi ennill nifer o labeli anrhydeddus, ac mae bob amser wedi bod yn fodel ar gyfer trawsnewid diwydiant. Y tro hwn, cymerodd y fenter i rwygo'r label "meincnod perffaith", yn sobr cyfaddef bod cryfder mewnol y cwmni yn annigonol, roedd y sylfaen yn wag, a hyd yn oed wedi cyhoeddi rhybudd y "gall y diofalwch lleiaf ddirywio a mynd yn fethdalwr", gan dorri'n llwyr drefn gynhenid mentrau blaenllaw'r diwydiant yn unig yn siapio eu delwedd, nid yn siarad am broblemau, dim ond yn siarad am gyflawniadau, ac nid yn datgelu eu diffygion. Y tu ôl i hyn mae dealltwriaeth glir y cwmni o'i statws datblygu ei hun, yn ogystal â'r parch mwyaf sylfaenol i'r farchnad a chwsmeriaid.
03
Nid yn unig y gwnaethant achosi problemau, ond dangoswyd mesurau unioni ar yr un pryd hefyd
Yn yr adolygiad hunan-, pwysleisiodd Shanda Printing "os yw'n anghywir, bydd yn cael ei gydnabod hyd y diwedd, os yw'n ddrwg, bydd yn boenus, ac os yw'n pydru, bydd yn cael ei grafu a'i drin", a rhoddodd syniad cywiro o gywiro ideolegol + ailadeiladu prosesau + uwchraddio gwasanaeth + arloesi sefydliadol: rhoi'r gorau i feddwl ehangu helaeth a dychwelyd i werth y cwsmer fel y craidd; ail-greu'r system dyfynbris dryloyw i ddileu gwybodaeth wael a phremiymau afresymol; Meincnodi brandiau gwasanaeth rhagorol i ail-lunio safonau gwasanaeth a gwneud iawn am logisteg ar ôl-ffaeleddau gwerthu; Cynigir ail-beiriannu prosesau, optimeiddio personél, ac arloesi mecanwaith. O ddarganfod problemau i wynebu problemau, i gynllunio cywiro a gosod rheolau, mae dolen gaeedig gyflawn wedi'i ffurfio.
Edrychwch ar y diwydiant trwy unigolion a phrocio ar broblemau cyffredin y diwydiant argraffu
Nid yw'r problemau a ddatgelir gan Shanda Printing byth yn ynysig, ond maent yn bwyntiau poen cyffredin o fentrau argraffu ar hyn o bryd, sydd o arwyddocâd mawr ar gyfer cyfeiriad diwydiant.
01
Pwysleisiwch ehangu -ar raddfa fawr ac esgeuluso atgyweiriadau mewnol
Mae llawer o fentrau yn y diwydiant yn gaeth yn y cylch involution o "ymladd am blanhigion, offer, a chynhwysedd cynhyrchu", yn ddall yn mynd ar drywydd mwy o faint ac ehangu gallu, ond yn anwybyddu uwchraddio ar yr un pryd o system reoli, system dyfynbris, rheoli ansawdd, a system gwasanaeth. mae'r raddfa wedi codi, ac ni all y rheolwyr gadw i fyny; Mae'r gallu cynhyrchu wedi codi, mae'r gwasanaeth wedi llusgo ymlaen, ac yn olaf wedi disgyn i'r cyfyng-gyngor o fod yn fawr ond nid yn gryf, yn rhithwir ond nid yn real. Mae hunanadolygiad Shanda Printing yn adlewyrchiad dwfn o'r model twf helaeth hwn.
02
Ail{0}}dderbyn archebion ac ehangu cwsmeriaid, a lleihau-gwerth hirdymor cwsmeriaid
Yn gyffredinol, mae gan y diwydiant y status quo o "ddatblygiad trwm, cynnal a chadw ysgafn, trafodiad trwm, profiad ysgafn", gan ganolbwyntio'n unig ar dwf cyfaint archeb, gan anwybyddu manylion megis dyfynbrisiau afloyw, danfoniad ansefydlog, gwerthu ar ôl -diwarant, a gwasanaethau tocio perfunctory. Roedd Shanda Printing yn wynebu hyn yn sâl ac yn seinio’r larwm i’r diwydiant cyfan: mae’r diwydiant argraffu wedi ffarwelio ers tro â thwf barbaraidd, ac enw da, uniondeb a gwasanaeth yw siasi craidd goroesi- tymor hir.
03
Pwyslais ar ddeallusrwydd caledwedd, meddwl dynol ysgafn ac uwchraddio sefydliadol
Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae'r diwydiant wedi dilyn tueddiad offer deallus a ffatrïoedd digidol, ond dim ond caledwedd deallus yw llawer o fentrau, ac mae eu meddwl yn dal i fod yn draddodiadol: mae'r tîm yn gorwedd yn wastad a slac, mae'r mecanwaith rheoli yn anhyblyg, mae'r cysyniad gwasanaeth yn ôl, mae'r broses yn ddiangen ac yn aneffeithlon, ac mae buddsoddiad caledwedd wedi'i ddatgysylltu'n ddifrifol o adeiladu pŵer meddal. Mae Shanda Printing wedi torri'r camddealltwriaeth o drawsnewid diwydiant: dim ond y sylfaen yw uwchraddio offer, ac mae trawsnewid ideolegol, trawsnewid rheolaeth, a thrawsnewid gwasanaeth yn sylfaenol.
Mae hunanfyfyriad cyhoeddus Shanda Printing yn deilwng o gydnabyddiaeth, canmoliaeth a dysg gan y diwydiant cyfan. Dare i ddatgelu diffygion yw'r patrwm, dewrder i gyfaddef camgymeriadau yw'r hyder, a dyfalbarhad wrth unioni yw'r cyfrifoldeb. Disgwylir y bydd Shanda Printing yn cyflawni ei haddewid gyda gweithredoedd i lawr-i{-ddaear gyda'r bwriad gwreiddiol o "loyal printer", a darparu samplau atgynhyrchadwy i'r diwydiant o "hunan-adolygu" i "hunan-ailfodelu".