Pwyntiau poen go iawn o reoli digidol planhigion argraffu bach a chanolig
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, lluniau hysbysebu lliw, albwm caled, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob math o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.
Am ragor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: 860681365@qq.com
Cynhaliwyd Cyfarfod Blynyddol E-fasnach Argraffu Tsieina 2018 Diwydiant Argraffu Tsieina Tsieina a Chynhadledd Flynyddol E-Fasnach Tsieina ar 29 Mawrth yng Ngwesty'r Grand Skylight International yn Beijing. Yn y cyfarfod, gwnaed ffordd anhygoel ar y pwnc gan Ffordd Daiyin Chong Technology, "Digitalization of Small and Medium-Size Printing Plants". Mae cynnwys y rhannu hwn bellach wedi'i restru isod ar gyfer eich cyfeiriad.
Beth yw'r pwynt poen go iawn o reoli digidol o blanhigion argraffu bach a chanolig?
Y llynedd, yn y diwydiant nwyddau defnyddwyr sy'n symud yn gyflym, cawsom bron i dri chant o fusnesau sy'n ymwneud â phecynnau o'n cwsmeriaid ac fe'u rhoddodd hwy i'n cyflenwyr. Ar yr adeg hon, canfyddais fod rheolaeth argraffu ddigidol o broblem India. Mewn gwirionedd, nid oes prinder ERP yn India, felly beth yw'r pwynt poen go iawn?
Mae proses werthiant diwedd y blaen a phrosesau cefnogi cefn-gefn yn cael eu rheoli ar gyfer planhigion argraffu, ond y cam hwn o brosesau cynhyrchu a gweithgynhyrchu yw'r hyn y mae cwsmeriaid eisiau ei wybod fwyaf, ond dyma'r lle anoddaf i gwmnïau argraffu gael eu hysyseiddio. Fodd bynnag, nid yw hyn yn ateb. Rydyn ni wedi rhannu'r ERP yn dri modiwl. Os ydym am wneud un peth, dim ond angen i ni fynd i ddeall cynnydd gweithredu pob eitem.
ERP tri modiwl
Proses gwerthu terfyn blaen: gwerthu a marchnata, gwasanaeth cwsmeriaid ac ôl-werthu, prisio a dyfynbris, amserlennu cynhyrchiad, rhestr storio;
Y broses gefn-gefn: rheoli ansawdd, personél a pherfformiad, cyllid a threthiant, olrhain prosesau busnes;
Proses gweithgynhyrchu: prepress, argraffu digidol, argraffu traddodiadol, postio, pacio a logisteg.
Y system reoli ERP a ddarparwn ar gyfer planhigion argraffu yw defnyddio cod sganio ochr symudol ac nid oes angen iddo roi cyfrifiadur ar y cyfrifiadur. Gan fod bywyd y cyfrifiadur ar y peiriant yn gymharol fyr ar y cyfan, rwyf wedi gweld llawer o argraffwyr yn disodli'r cyfrifiadur neu'n monitro mewn 1 i 2 flynedd.
Rydym yn gobeithio na fydd pob system weithredol o weithgynhyrchwyr yn defnyddio cyfrifiaduron, a byddant i gyd yn cael eu cwblhau ar yr ochr symudol, megis yr app symudol neu'r applet WeChat. Yn wreiddiol, adroddodd y peiriant yn uniongyrchol y cynnydd cynhyrchu i'r ERP. Nawr mae'n dibynnu ar ffurflen dyrnu'r gweithredwr cyn, yn ystod, ac ar ôl y llawdriniaeth, ac yna'n cydamseru i'r gweinydd cefndir ERP.
Dyma'r hyn yr ydym wedi bod yn ei wneud drwy'r amser. Trwy godau sganio, gall pobl sydd â chaniatâd gwahanol weld gwahanol gynnwys. Yr hyn sy'n bwysicach yw y gallwn grynhoi pob cyswllt a phob proses fel y cynnydd cyffredinol ar weithredu.
Dim ond pedwar peth yr ydym yn poeni fwyaf amdano yw: yr amser cychwyn disgwyliedig, yr amser terfynol disgwyliedig, yr amser cychwyn gwirioneddol, a'r amser terfynol gwirioneddol. Os oes gennych gwsmer sydd â lefel isel o ymddiriedaeth, bydd gofyn ichi gymryd lluniau neu gofnodi fideo bach o 10 i 15 eiliad. Bydd hyn yn rhoi mwy o hyder inni.
Hyd yn hyn, p'un ai o safbwynt gorchymyn neu o safbwynt cyfarpar, gwireddwyd y system yn ddeallus. Er enghraifft, gwireddwyd olrhain cynnydd gweithredu a chynhyrchu adroddiadau data.
Wrth i'r busnes ehangu yn raddol, yr ydym yn gwneud cynhyrchion ailadroddol newydd, hynny yw, rhoi swyddogaethau trydydd parti mewn APP integredig a rhoi'r holl fusnesau nad ydym yn dda, gan geisio eu disodli â chynhyrchion cwmnïau eraill yn y diwydiant .
Mewn geiriau eraill, dim ond ERP sy'n gweithredu côd sganio a rheoli amserlen gynhyrchu, ac ychwanegwch rai o swyddogaethau trydydd parti prif ffrwd i integreiddio i mewn i'r gadget rheoli digidol cyflawn yr ydym ei eisiau.
Pan fyddwn yn gwneud samplau i'n cwsmeriaid, gallwn roi cod dau ddimensiwn ar y cynnyrch. Mae cwsmeriaid eisiau gwybod cynnydd y cynnyrch. Nid oes angen iddynt alw'r cwmni mwyach, ac maent i gyd yn gwybod pryd y maent yn sganio gyda WeChat. Ar yr un pryd, mae'n well gennym ddefnyddio cwsmeriaid i hyrwyddo'r broses gynhyrchu argraffu gyfan.
Sut i ddatblygu i wybodaeth lawn?
Am hyn, mae gen i lawer o brofiad i rannu gyda chi.
Mewn gwirionedd, mae ffatrïoedd argraffu bach a chanolig yn derbyn y broses ddigido yn goddefol. Yn 1997, roedd nifer fawr o ganolfannau platio o hyd. Y broses ar y pryd oedd y gwaith plaenu ar gyfer y ffilm, argraffu a argraffu planhigion argraffu.
Yn ddiweddarach, dechreuodd y CTP gael ei lansio. Cafodd y ffilm ei ddisodli gan y fersiwn PS. Ar gyfer y cwmni argraffu, nid y broblem oedd y ffilm na'r fersiwn PS, ond amrywiaeth o ffeiliau digidol nad oeddent yn hysbys. O ganlyniad, rhoddwyd yr adran prepress i grŵp o bobl a oedd yn delio â ffeiliau data, ac roedd stiwdios arbenigol hyd yn oed yn ymdrin â hwy.
Gan fod pwyntiau poen, rydym yn defnyddio'r Rhyngrwyd i'w wneud. O'r safbwynt meddwl yn y pen draw, dylai fod gwefan resymegol, a ddarperir gan y ffatri argraffu, a bydd y wefan yn gallu trosglwyddo'r dogfennau a wnaed yn dda. Rydym ond yn gyfrifol am gyhoeddi. Nid oes dim o'i le gyda'r syniad, ac o safbwynt technegol, mae bellach yn gwbl gyson.
Yma, rwy'n rhannu achos i bawb. Yn 2007, treialodd Kodak brosiect o'r enw Argraffu Cymunedol yn Ne-ddwyrain Asia. Roeddwn i'n ddigon ffodus i gymryd rhan yn y prosiect hwn.
Ar y pryd, roedd gan Kodak ddau neu dri thîm TG yn Singapore. Roedd yr holl brosesau ar gyfer awtomeiddio prepress ar y Rhyngrwyd. Roedd cyflenwyr offer Kodak yn gyfrifol am y gost ac yn hyrwyddo'r broses awtomeiddio prepress. Roedd y canlyniad yn fethiant cyflawn.
Y rheswm yw mai'r peth mwyaf perffaith yn ein dychymyg, ac yn olaf, wrth addasu barn y cwsmer, mae'n anodd ei weithredu'n llyfn. Dechreuodd Kodak gyda dim ond ychydig o staff TG ac yn ddiweddarach bu'n rhaid dod o hyd i rai a oedd yn gyfrifol am gyfathrebu â chwsmeriaid am y newidiadau.
Yn y 2018 newydd, rydym yn dal i deimlo bod y cyfeiriad cyffredinol hwn yn gywir.
Yn gyntaf oll, mae gwerthwyr meddalwedd, gan gynnwys rhai o'r cyflenwyr mwyaf traddodiadol, gan gynnwys Kodak, Agfa, ac ati, i gyd yn symud tuag at wybodaeth. Dechreuodd y cwmnļau hyn hefyd newid eu meddwl yn araf, maen nhw'n rhoi'r gorau i arafu meddalwedd yn raddol, peidio â gwerthu meddalwedd mwyach, dechreuodd y brandiau hyn gymryd rhan yn y maes newydd o wasanaethau awtomeiddio prepress.
Rydym wedi gweld newidiadau yn y syniad o lawer o gwmnïau mawr. Maent i gyd yn gwneud cynhyrchiad prepress auto llawn. Gallwn weld y gall pob proses bellach gael ei awtomeiddio.
Yr unig anhawster yw pan fyddwn yn anfon samplau i'n cwsmeriaid, beth sydd angen i ni ei wneud i'w haddasu? Mae hyn yn ôl i achos methiant Kodak yn 2007. Mae'n ofynnol i arbenigwyr ddelio â chwsmeriaid. Ond rwy'n credu bod y sefyllfa'n mynd i'r cyfeiriad cywir, oherwydd bod arferion y cwsmer hefyd yn newid, er enghraifft, caiff ffeiliau'r cwsmer eu normaleiddio'n raddol.
Fel y gwyddom i gyd, dechreuodd llawer o bobl helpu planhigion argraffu eraill i wneud awtomeiddio prepress. Ar hyn o bryd, mae'r cyfeiriad newydd yn glir iawn, ac mae technolegau eisoes wedi bodoli, megis prosesu ffeiliau awtomatig, dadansoddiad semantig lleferydd, cydnabyddiaeth ddelwedd peiriant awtomatig, a dysgu deallusrwydd artiffisial. Gyda datblygiad y system gyfan, bydd llai a llai o bobl. Bydd y system awtomeiddio derfynol yn disodli'r artiffisial yn llwyr.
Yn fy marn i, mae angen gallu datrys y prosesu awtomataidd llawn-wasg a'r ateb ERP cymharol isel, a thrwy hynny helpu mentrau bach a chanolig eu maint i gwblhau trawsnewidiad digidol y planhigyn argraffu cyfan ar fentrau isel, cost.
