Llwyfan e-fasnach a rheoli cadwyn gyflenwi yn y diwydiant argraffu
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig pob cyhoeddiad llyfr, argraffu llyfr caled, argraffiad llyfr papur, llyfr nodiadau hardcover, argraffu llyfr sbwriel, argraffu llyfrau stileu cyfrwy, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, llyfr plant, sticeri, pob mathau o gynhyrchion argraffu lliw papur arbennig, cardiau gêm ac ati.
Am ragor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: info@joyful-printing.net
Mae rheoli'r gadwyn gyflenwi wedi bodoli ers dros 20 mlynedd ers ei sefydlu, ac mae wedi helpu cwmnïau di-dor i wella effeithlonrwydd gweithredol cyffredinol. Mae'r dull rheoli hwn yn dadansoddi ac yn gwella pob cam o echdynnu a chynhyrchu deunydd crai i wasanaeth drws-i-ddrws neu ddrws i ddrws. Yn gyffredinol, ei nod yw gwella effeithlonrwydd y gadwyn gyflenwi a chwblhau gorchymyn perffaith (megis: pan fo'r cwsmer eisiau, yn amserol rhowch yr hyn maen nhw ei eisiau ar y pris iawn, dim ond y swm cywir), Mae cwsmeriaid yn cynyddu "gwerth" a cynyddu effeithlonrwydd gyda chyflenwyr. Ar yr un pryd, maent hefyd yn cael y manteision gweithredu mwyaf posibl a'r manteision gweithredu posibl ar y gost fwyaf economaidd. Gyda phoblogaethau rhwydweithiau band eang a gwelliant graddol i lwyfannau e-fasnach Amgylchedd mawr, cyflawn a chyfreithiol gysylltiedig, bydd yr amodau ar gyfer gweithredu rheolaeth gadwyn gyflenwi gynhwysfawr yn y diwydiant argraffu yn aeddfedu'n raddol.
Yn gyntaf, rheoli cadwyn gyflenwi a system rheoli cynhyrchu traddodiadol
Mae rheoli cadwyn gyflenwi cynhwysfawr yn cynnwys mynediad a rheoli archeb, galw am orffeniad cynnyrch a rheoli cyflenwadau, caffael deunydd crai, cludo a rheoli warysau, cynhyrchu cynnyrch, trosglwyddo prosesau, rheoli rhestr, gwasanaeth cwsmeriaid a chyflenwi drysau i ddrws. Ym mhob agwedd, gan ddibynnu ar y system rwydwaith, mae angen monitro pob gweithgaredd ym mhob un o'r dolenni hyn. Yn y gadwyn gyflenwi, caiff ymadrodd "o goedwig i ddrws" ei ddefnyddio'n aml i ddisgrifio cynhwysedd ei sgôp rheoli. Neu, fel hyn, mae rheoli'r gadwyn gyflenwi yn integreiddio'n llwyr pob proses y caiff y cynnyrch gorffenedig ei gyflwyno i'r cwsmer terfynol yn y ffordd fwyaf effeithlon.
Mae'r system rheoli cadwyn gyflenwi gyfan wedi'i seilio ar wybodaeth gywir ac amserol, gyda chraidd ymateb yn gyflym i anghenion cwsmeriaid a newidiadau i'r farchnad, ac integreiddio adborth gwybodaeth → deunydd crai ar amser → prosesu cynnyrch → cylchred cyflwyno yn yr amser byrraf. o.
Yn benodol i'r diwydiant argraffu, mae angen i reoli'r gadwyn gyflenwi fonitro a dadansoddi a gwella pob cam o gyflenwad, argraffu a phrosesu deunydd crai, a chyflenwi cynnyrch gorffenedig. Mae hyn yn hollol wahanol i'n system rheoli cynhyrchu traddodiadol. Mewn rheolaeth draddodiadol, mae pob adran yn y fenter argraffu yn ymwneud â chaffael, cynhyrchu a chyflwyno fel gwaith unigol, dim cyfathrebu, ac nid mecanwaith gweithredu cydlynol cyffredinol. Mae'r math hwn o ddull rheoli yn aml yn arwain at y ffenomen nad yw'r adrannau'n cyfathrebu â'i gilydd, a'r problemau'n codi oddi wrth ei gilydd, a fydd yn cael mwy o effaith ar effeithlonrwydd gweithredol y gadwyn gyflenwi gyfan. Mae rheoli cadwyn gyflenwi yn weithrediad ar sail cyfnewid gwybodaeth a chyfathrebu amser real. Mae angen sicrhau bod deunyddiau amrwd a chynorthwyol yn cael eu darparu ar amser, prosesu amserol a chyflenwi cynnyrch ar amser, gan y gall ymateb yn gyflym i ofynion cwsmeriaid a newidiadau i'r farchnad. , fel y gallwch leihau'r amser cylch cynhyrchu cymaint ag y bo modd.
Mae rheolaeth y gadwyn gyflenwi o gwmnïau argraffu wedi'i seilio ar y raddfa fawr o wybodaeth ar gyfer y diwydiant cyfan a'r diwydiannau cysylltiedig. Yn absenoldeb yr argymhelliad hwn, y peth cyntaf y mae'n rhaid i gwmni argraffu ei wneud yw rheoli'r gadwyn gyflenwi fewnol.
Yn benodol, manteision gweithredu'r gadwyn gyflenwi mewn cwmnïau argraffu yw:
· Waeth beth fo maint y cwmni, os gellir defnyddio rheolaeth cadwyn gyflenwi, gall wella effeithlonrwydd rheoli cyflenwad, lleihau costau'r gadwyn gyflenwi, lleihau gweithrediadau ailadroddus a gwastraff a gynhyrchir felly;
· Cyflymu'r cylch o gylchoedd cynhyrchu;
· Lleihau'r rhestr o ddeunyddiau amrwd a chynorthwyol a chynhyrchion gorffenedig;
· Lleihau cost cynhyrchu cyffredinol;
· Lleihau cyfradd y gwastraff cynnyrch;
· Gwella effeithlonrwydd cynhyrchu a defnyddio offer;
· Gwella rheolaeth deunyddiau crai a'r llif gwaith cyfan;
· Gwella effeithlonrwydd cludiant y gadwyn gyflenwi;
· Cynyddu gwerth cwsmeriaid (yn gyffredinol i ddarparu prisiau is i gwsmeriaid);
· Gwella cyfradd cymhwyster cynnyrch;
· Gwella boddhad cwsmeriaid.
Yn ail, manteision platfform e-fasnach yn y gadwyn gyflenwi
Mae'r rhan fwyaf o bobl yn credu bod galw am werthu cynnyrch neu wasanaethau ar y Rhyngrwyd yn cael ei alw'n e-fasnach, ond ar y gorau ni ellir ei ystyried yn un o gamau masnach electronig neu drafodion electronig yn unig. Mae cwmpas e-fasnach yn cynnwys seilwaith, offer rhwydweithio, meddalwedd a gwasanaethau. Yn hytrach, mae trafodion masnachol rhwng cwmnïau, rhwng unigolion a chwmnïau, neu rhwng llywodraethau ac unigolion, gan ddefnyddio technolegau gwybodaeth a chyfathrebu i gynnal datblygu cynnyrch, gweithgynhyrchu, gwerthu, caffael a gwasanaethau ôl-werthu mewn ffordd fwy effeithlon. Mae ymddygiad yn ymwneud â e-fasnach.
Yn y gadwyn gyflenwi gynhwysfawr, mae e-fasnach yn rhan anhepgor ac eithriadol o bwysig. Mae'n darparu mentrau gyda sianelau cyfathrebu cyflenwad a galw â chwsmeriaid, cyflenwyr a phartïon cysylltiedig eraill, ac yn gyflym yn ymateb i anghenion cwsmeriaid drwy'r rhwydwaith a chyfrifiaduron. I ddarparu'r cynhyrchion neu'r gwasanaethau sydd eu hangen arnynt ar gwsmeriaid, mewn pris amserol, priodol, priodol a fforddiadwy, er mwyn creu gwerth i gwmnïau, cwsmeriaid, cyflenwyr a phartïon cysylltiedig.
Pan sefydlir llwyfan e-fasnach gynhwysfawr, gellir darparu gwasanaethau mwy a mwy cyfleus.
1. Gall y Rhyngrwyd symleiddio llawer o'r camau yn y gadwyn gyflenwi. Gall y cwmni argraffu gysylltu yn uniongyrchol â system restr y cyflenwr i weld beth sy'n digwydd a sut mae'r broses yn cael ei brosesu. Mae hyn yn dileu'r angen am ormod o orfodi prosesu archebion, sy'n caniatáu i gyflenwyr fod yn fwy hyblyg, ac mae'r argraffwyr a'r cyflenwyr wedi'u cysylltu trwy rwydwaith, a gellir prosesu archebion yn awtomatig, gan symleiddio camau gwaith a lleihau cost prosesu gorchmynion.
2. Y gallu i adeiladu system ryngweithiol rhwng y busnes a'r cwsmer. Yn y gorffennol, daeth cwmnïau a chwsmeriaid at y drws fel arfer, neu anfonodd orchmynion neu brisiadau o'r busnes argraffu dros y ffôn neu ffacs, a arafodd y gadwyn gyflenwi. Ar ôl sefydlu'r llwyfan e-fasnach gynhwysfawr, gall y cwmni argraffu a'r cwsmer ddefnyddio'r rhwydwaith i brosesu a throsglwyddo'r prisiad, busnes archebu a gwybodaeth gysylltiedig, er mwyn gwella effeithlonrwydd gweithredol y broses fusnes fel na fuan erioed o'r blaen. Ar yr un pryd, mae cwsmeriaid yn aml eisiau gwybod cynnydd y busnes yn gynt, a gall y cwmni argraffu ddarparu cwsmeriaid i wasanaethau i weld statws cynnydd y busnes drwy'r rhwydwaith. Mae'r cyflenwr yn lleihau cost prosesu gorchymyn oherwydd y system archebu rhwydwaith, ac mae'r gwrthrychau cydweithredu gofynnol hefyd yn cael eu lleihau yn unol â hynny. Gall hyd yn oed cwmni bach ffurfio perthynas gydweithredol sefydlog gyda'r cyflenwr drwy'r rhwydwaith.
3. Gall ddadansoddi gwyddoniaeth ddylanwad gwahanol fathau o ddeunyddiau crai a chynorthwyol ar gostau cynhyrchu oherwydd ffactorau megis model a phris, hyrwyddo adnewyddu a thrawsnewid cysyniad mwyngloddio a chyflenwi, a lleihau'r gost gynhwysfawr. Er enghraifft, papur fel arfer yw'r eitem fwyaf yn nwyddau crai ac ategol y diwydiant argraffu. Felly, yn y gweithgareddau caffael, mae'r papur gyda'r pris isaf yn cael ei brynu yn gyffredinol o dan yr amcan o sicrhau'r ansawdd sy'n ofynnol gan y cwsmer. Ond mae'r diwydiant argraffu yn prynu papur yn ôl pwysau. Os ydych chi'n prynu'r papur rhataf, nid yw'r gost cynnyrch terfynol o reidrwydd yn isaf, oherwydd os yw'r papur yn defnyddio mwy o inc neu yn lleihau cynhyrchiant y wasg argraffu, bydd pris gwirioneddol y papur a gynhwysir yn y cynnyrch argraffedig yn llawer uwch nag eraill papurau. Os ydych chi'n defnyddio'r rhwydwaith, gallwch gael data gan y cwmni papur a chadwyn cyflenwi cwsmer i ddeall sefyllfa'r papur, y perfformiad ar y wasg, a'r sefyllfa o ran defnydd yn y cwmni, trwy wahanol fodelau, gwahanol darddiad, pris papur , inc, ac ati. Gellir defnyddio profion, dadansoddi a dulliau mesur gwyddonol i bennu gwir gost papur, a all ddarparu sail fwy dibynadwy ar gyfer dethol papur.
4. Mae'n bosib sefydlu dull newydd o fwyngloddio a chyflenwi rhwng cwmnïau argraffu a chyflenwyr, a lleihau cost cloddio. Pan fydd y model hwn yn datblygu i ryw raddau, bydd y model caffael uniongyrchol rhwng cwmnïau argraffu ac ystod ehangach o weithgynhyrchwyr papur yn disodli'r dull traddodiadol o gwmnïau argraffu trwy gaffael cyflenwyr yn raddol. Gall hyd yn oed rhai cwmnïau argraffu llai godi papur gan werthwyr mewn papurau ar bris gwell. Mae rhai cwmnïau printio mawr mewn gwledydd tramor sydd wedi sefydlu system fwydo newydd gyda melinau papur. Mae'r system fwyngloddio hon yn gyntaf yn pennu anghenion y cwsmer yn y gwaith argraffu, ac yna mae'r felin papur yn ei gynhyrchu a'i gyflenwi yn unol ag anghenion y planhigyn argraffu. Maent hefyd yn ad-drefnu'r broses gaffael, ac roedd gorchmynion y canghennau is-ganolog yn ganolog, yn hytrach na phryniadau annibynnol ac unigol, a thrwy hynny leihau costau caffael ymhellach.
Wrth gwrs, mae'n anodd ac yn hynod o galed i weithredu rheolaeth gadwyn gyflenwi gynhwysfawr, ac mae angen iddo gael llawer o amodau mewnol ac allanol. Felly, ni all unrhyw gwmni reoli'r gadwyn gyflenwi gyfan ynddo'i hun. Y cyfan y gellir ei wneud yw dadansoddi'r rhannau sy'n gyfrifol yn y gadwyn gyflenwi a darganfod Yn yr ystyr hwn, mae'n werth chweil weithredu rheolaeth gadwyn gyflenwi gynhwysfawr yn yr ystyr y gall ychwanegu gwerth at ei waith, cwsmeriaid, cyflenwyr a'r diwydiant cyfan.
Yn drydydd, beth allwn ni ei wneud nawr?
Ar hyn o bryd, nid yw'r amodau ar gyfer y rhan fwyaf o gwmnïau argraffu i weithredu rheolaeth gadwyn gyflenwi gynhwysfawr yn aeddfed, ond nid yw'n golygu na allwn wneud gwahaniaeth. Yn ôl sefyllfa wirioneddol pob menter, gall rhywfaint o integreiddio lleol, fel amodau mewnol neu allanol, gyflawni rhywfaint o integreiddio ar raddfa fechan a chreu rhywfaint o brofiad, er mwyn gwneud peth gwaith sylfaenol ar gyfer integreiddio cynhwysfawr yn y dyfodol.
Wrth weithredu rheolaeth gadwyn gyflenwi gynhwysfawr, dylid nodi'r agweddau canlynol:
1. Rhaid cael cefnogaeth rheolaeth uchaf y fenter. Ni ellir gweithredu rheolaeth gadwyn gyflenwi heb gefnogaeth lefel reoli uchaf y fenter. Rhaid i reolwyr a hyfforddwyd yn broffesiynol hefyd sefydlu a gweithredu'r system reoli gyfan.
2. Mae'r gadwyn gyflenwi yn dechrau ar ddiwedd y cwsmer, nid o'r ochr cynhyrchu neu gaffael. Rhaid i'r holl gamau a gymerir i ychwanegu gwerth ystyried y cwsmer a'u hanghenion gwirioneddol yn gyntaf.
3. Deall y gwir gost. Nid swm syml y costau unigol yw'r cyfanswm cost gwirioneddol. Os ydych chi'n treulio 1 yuan fesul 1kg, ond os oes problemau o ran manylebau, addasrwydd, ansawdd, ac ati, nid dim ond l yuan yw'r gost. Os ydych yn prynu papur sy'n rhy rhad, gall fod yn niweidiol i'r adran gynhyrchu. Dim ond yr adran brynu sy'n gallu prynu papur sy'n addas ar gyfer y peiriant argraffu, a gall yr adran gynhyrchu reoli'r broses gynhyrchu a lleihau'r achosion o fethiannau argraffu. Mae yna lawer o arbedion sydd angen sylw arbennig hefyd. Er enghraifft, er mwyn lleihau costau uned, waeth beth fo'r angen gwirioneddol ar gyfer pryniannau cyfaint mawr, ymddengys ei bod yn rhatach ar y llyfrau, ond yn gymharol mae angen mwy o gostau storio a storio, hyd yn oed oherwydd warwsau, Y rhesymau dros y gostyngiad yn gradd, gwastraff, dileu ac ati oherwydd rhesymau megis bywyd silff, yn y pen draw, yn arwain at gostau gwirioneddol yn uwch na chostau caffael, gan fethu â chyflawni diben arbed, a hyd yn oed ddod yn ffactor o gostau cynyddol, lleihau effeithlonrwydd cynhyrchu, a sy'n effeithio ar gyflenwi wedi'i drefnu. Felly, dylai prif staff ariannol y cwmni hefyd ymuno â thîm rheoli'r gadwyn gyflenwi i gryfhau goruchwyliaeth cost gyffredinol y gadwyn gyflenwi gyfan.
4. Mae angen diffinio cwmpas y gadwyn gyflenwi yn glir. Er mwyn gwella'r broses, mae angen deall pob rhan a disgrifio'n gywir y gadwyn gyflenwi gyfan o ddeunydd crai i gyflenwi cynnyrch gorffenedig; i gadarnhau bod ochr y cwsmer wedi'i gynnwys wrth ddylunio a dadansoddi'r gadwyn gyflenwi, oherwydd mai cwsmer yw dechrau'r gadwyn gyflenwi, mae'n bwysig gwybod beth sydd ei angen ar eich cwsmeriaid a sut y gallant wella i ddiwallu eu hanghenion. Ar ôl diffinio'r gadwyn gyflenwi, mae'n cymryd amser i arsylwi a dadansoddi'n ofalus gryfderau a gwendidau'r cwmni ei hun. Os na all rhai rhannau fod mor dda neu'n well na'r cystadleuwyr, yna bydd angen i chi ddod o hyd i'ch partner. Cwmnïau cymorth i wella'r rhan hon. Er bod rhai dulliau oddi ar y silff a all ein helpu i ddiffinio a gwerthuso'r gadwyn gyflenwi, nid oes raid i ni fynd yn rhy bell. Nid yw'n cymryd llawer o amser i ddadansoddi'r manylion. Pan fyddwn yn gwneud y dadansoddiad, mae'n rhaid i ni wybod yn glir fod hyn yn digwydd. Gwerth gweithrediadau busnes a'r gwerth y gellir ei ychwanegu at gwsmeriaid.
5. Mae angen gwneud gwaith da mewn addysg a hyfforddiant i weithwyr a chyflenwyr. Pan fydd gweithwyr corfforaethol a chyflenwyr yn credu y bydd cynnig newydd ein cwmni yn cael effaith andwyol arnyn nhw, bydd yn anochel y bydd yr holl gynllun yn oedi. Felly, mae angen eu cynorthwyo mewn pryd i ddeall beth yw rheoli cadwyn gyflenwi a pha fuddion y gall ddod â hwy i bob parti. Rhaid i gyflenwyr mawr hefyd fod yn rhan o'r rhaglen hyfforddi fel bod estyniad y gadwyn gyflenwi yn ddigonol i sicrhau gweithrediad arferol y gadwyn gyflenwi gyfan.
6. Nodi'r prif gyflenwyr yn fanwl gywir. Mae nifer fawr o gostau nad ydynt yn ailgylchu yn aml yn cael eu canfod mewn cyflenwyr sylfaenol. Yn hyn o beth, gellir rheoli'r diwydiant argraffu trwy: (1) categoreiddio cyflenwyr; (2) yn dewis ar sail dosbarthu a lleihau'n briodol nifer y cyflenwyr; (3) cryfhau'r berthynas rhwng y cyflenwyr dethol, sefydlu partneriaid perthynas agosach agosach, a rhoi iddynt wasanaethau mwy ffafriol, o ansawdd uchel a mwy nag erioed o'r blaen. Fodd bynnag, os ydym am wneud hyn, bydd y dulliau negodi a chydweithredu â chyflenwyr yn newid. Rhaid i gwmnïau a chyflenwyr argraffu ddarparu gwahanol fathau o driniaeth ffafriol i'w gilydd. Fel arall, ni all neb elwa ar y cydweithrediad rhwng y ddau barti. Er enghraifft, gall cwmnïau argraffu wella'r gwaith gwybodaeth am alw a ddarperir i gyflenwyr, fel bod cyflenwyr yn gallu deall anghenion mentrau argraffu yn gynharach ac yn fwy cynhwysfawr, a'u paratoi ar gyfer y nifer a'r mathau o anghenion defnydd posibl yn y dyfodol. O ganlyniad, mae'r cyflenwr yn cymryd rhan yn y galw cynhyrchu o'r fenter argraffu, ac mae'r fenter argraffu yn cymryd rhan yng nghynllun cynhyrchu'r cyflenwr deunydd. Bydd y berthynas gydweithredol gwerth ychwanegol y cyd rhwng y ddau yn galluogi eich cwmni argraffu i gael ymateb cyflymach gan y cyflenwr.
7. Dylai gwaith rheoli cadwyn gyflenwi fod yn waith o welliant parhaus. Rhaid i hyrwyddo rheoli'r gadwyn gyflenwi fod yn barhaus. Os ydych chi eisiau llwyddo, dylech ei ystyried fel trefn ddyddiol i'r cwmni. Peidiwch â dychmygu y bydd yn effeithiol dros nos. Wrth gwrs, bydd gwelliant parhaus hefyd yn elwa'n fwy cynaliadwy.