Sut i reoli adnoddau dynol yn iawn mewn mentrau argraffu?
Rydym yn gwmni argraffu mawr yn Shenzhen Tsieina. Rydym yn cynnig yr holl gyhoeddiadau llyfrau, argraffu llyfrau hardcover, argraffu llyfrau papur, llyfr nodiadau caled, argraffu llyfrau sprial, argraffu llyfrau cyfrwyau, argraffu llyfryn, blwch pecynnu, calendrau, pob math o PVC, llyfrynnau cynnyrch, nodiadau, Llyfr plant, sticeri, i gyd mathau o gynnyrch argraffu papur lliw arbennig, cardiau gêm ac ati.
I gael rhagor o wybodaeth ewch i
http://www.joyful-printing.com. ENG yn unig
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-bost: info@joyful-printing.net
Ar hyn o bryd, mae llawer o broblemau yn y model rheoli adnoddau dynol eang o fentrau argraffu, yn bennaf yn yr agweddau canlynol:
1 Mae'r rheolwyr yn aros ar y lefel ddamcaniaethol neu sefydliadol, heb ymchwil ar ddulliau a dulliau rheoli penodol, ac nid yw'n targedu, yn weithredol ac yn sefydlog;
2 Nid yw strwythur a swyddogaeth sefydliadol y fenter yn glir ac yn rhesymol, ac mae llawer o lefelau rheoli. Mae llawer o groesffyrdd a mannau dall yn y rheolwyr, gan arwain at effeithlonrwydd rheoli isel;
3 Mae rheolwyr ond yn fodlon ar y safonau “bron â throsglwyddadwy”, ymhell o gwrdd â gofynion cywirdeb, meintioli a rheoleiddio;
4 Mae gan rai gweithwyr safon isel o ymwybyddiaeth ac maent wedi gweithio'n rhy galed.
I'r perwyl hwn, rhaid i gwmnïau argraffu roi'r gorau'n llwyr i'r model rheoli adnoddau dynol helaeth a gweithredu rheolaeth wedi'i mireinio ar adnoddau dynol. Mae'n cyfeirio at y broses o fireinio a optimeiddio'n rhesymegol prosesau rheoli adnoddau dynol ar sail safoni a rheoli safonedig, sy'n gydnaws â rhoi chwarae llawn i fenter oddrychol gweithwyr a gwella lefel rheolaeth gyffredinol mentrau.
Gofynion sylfaenol
1. Rhaid meddu ar y gallu i reoli rheolaeth adnoddau dynol yn iawn
Er mwyn gweithredu rheolaeth wedi'i mireinio ar adnoddau dynol, mae'n rhaid i ni yn gyntaf gael system reoli ategol a dulliau i sicrhau bod rheolaeth wedi'i mireinio yn cael ei gweithredu'n ddidrafferth. Ar yr un pryd, rhaid i weithredwyr rheolaeth wedi'i mireinio feddu ar nodweddion a phrofiad proffesiynol penodol, sydd nid yn unig yn gallu ysgogi cyfranogiad gweithredol yr holl weithwyr, ond hefyd yn ymateb yn wyddonol ac yn effeithiol i broblemau amrywiol yn y broses weithredu.
2. Rhaid i'r dulliau a'r mesurau ar gyfer rheoli adnoddau dynol yn iawn gydymffurfio â sefyllfa wirioneddol y fenter.
Mae llawer o gwmnïau argraffu yn fwy brwdfrydig ynglŷn â chyflwyno modelau rheoli manwl a gyflwynwyd gan gwmnïau ymgynghori yn y broses o weithredu rheolaeth wedi'i mireinio. Fodd bynnag, mae gan y modelau hyn gyfyngiadau penodol ac ni allant ddiwallu anghenion gwaith mentrau yn llawn. Mae'r diwydiant argraffu yn ddiwydiant llafur-ddwys. Mae 50% o'r prosesau yn y broses gynhyrchu yn gofyn am lawer o lafur i'w gwblhau, ac mae rheoli ansawdd cynnyrch yn dibynnu'n bennaf ar fenter unigol y gweithwyr. Ar gyfer nodweddion y fenter argraffu, dylai'r gweithredwr wneud addasiadau a gwelliannau wedi'u targedu i fodloni sefyllfa wirioneddol y fenter.
3. Cymryd y pwyntiau allweddol, gam wrth gam
Nid yw'r “dirwy” yn y gwaith mireinio yn hollgynhwysol, y gorau yw'r gorau, ond y pwyslais ar y system berffaith a'r broses reoli. Mae gweithredu rheolaeth wedi'i mireinio ar adnoddau dynol yn broses hir. Yn y broses o weithredu, mae angen gwahaniaethu rhwng y cynradd a'r uwchradd, deall y ffactorau allweddol sy'n effeithio ar ansawdd y gwaith, a symud ymlaen yn raddol.
Mesurau a dulliau gweithredu
1. Cryfhau sefydlu ymwybyddiaeth reoli ymwybodol o adnoddau dynol
Ar hyn o bryd, nid yw'r system reoli wedi'i mireinio a dulliau adnoddau dynol yn aeddfed o hyd. Mae pedair lefel o gysyniad i gymhwyso, a'r lefel gyntaf yw lefel y syniadau. Felly, rhaid i fentrau gryfhau sefydlu ymwybyddiaeth reoli wedi'i mireinio gan weithwyr. Dim ond pan fydd arweinwyr ar bob lefel a phob gweithiwr yn derbyn ac yn cydnabod rheolaeth wedi'i mireinio y gellir gweithredu ymwybyddiaeth, nodau a dulliau rheoli wedi'u mireinio yn well, ac y gellir gwneud y gorau o'r rôl er mwyn cael y rheolaeth y mae'n ei haeddu. Canlyniadau. Felly, mae'n rhaid i holl weithwyr y cwmni gymryd rhan yn y broses o fireinio rheolaeth, uno meddyliau, agweddau a chysyniadau pob cyflogai, a datrys problem ymwybyddiaeth o reolaeth wedi'i mireinio yw'r brif broblem y mae angen i ni ei datrys wrth weithredu rheolaeth wedi'i mireinio.
2. Adeiladu tîm talent proffesiynol gyda rheolaeth dda o adnoddau dynol
Mae grŵp o weithwyr dynol a gweithwyr rheoli proffesiynol sydd â chymwysterau uchel yn amodau pwysig i fentrau gyflawni rheolaeth wedi'i mireinio. Gall y tîm talent proffesiynol ffurfio'r system reoli sy'n berthnasol i'r fenter ar gyfer y fenter, a sefydlu mecanwaith gweithredu a goruchwylio gweithrediadau mewnol effeithlon sy'n addas ar ei gyfer. Rhaid i reolaeth adnoddau dynol mentrau argraffu nid yn unig fod â chyffredinolrwydd rheoli adnoddau dynol, ond hefyd proffesiynoldeb y diwydiant argraffu. Felly, mae angen gwneud y pwyntiau canlynol:
(1) Rhaid i'r tîm talent fod â phrofiad proffesiynol cyfoethog mewn adnoddau dynol a rheolaeth wedi'i mireinio, a bod yn gyfarwydd â phrintio technoleg a llif proses;
(2) Cyflwyno meddalwedd rheoli proffesiynol, sefydlu llwyfan prosesu gwybodaeth mewnol sy'n bodloni anghenion rheoli'r fenter, a defnyddio'r dull rheoli gwybodaeth i ddadansoddi a phrosesu'r wybodaeth rheoli adnoddau dynol yn gyflym ac yn gyfleus;
(3) datblygu system reoli wyddonol ar gyfer rhannu llafur, cydweithredu llafur a chynhyrchu;
(4) Mae angen dadelfennu cynllunio strategol a thasgau targed blynyddol y fenter, fel bod y nodau a nodau'r gweithwyr ym mhob adran yn cael eu hintegreiddio'n ddi-dor â nodau cyffredinol a nodau strategol hirdymor y fenter. Yn y broses o reoli busnes, rhaid i ni gywiro cynlluniau unigol yn gyson yn unol â newidiadau mewn amodau gwrthrychol, ac yn y pen draw gyflawni nodau cyffredinol y cwmni;
(5) Mae rheolaeth gain yn canolbwyntio ar reoli prosesau, ac mae angen sefydlu mecanwaith adborth mewnol a goruchwyliaeth a gwerthuso cadarn ac effeithlon.
3. Sefydlu safonau cwota llafur gwyddonol a system arfarnu perfformiad berffaith
Er mwyn gweithredu rheolaeth wedi'i mireinio ar adnoddau dynol, mae hefyd angen llunio safonau cwota llafur yn unol â'r sefyllfa wirioneddol o fewn y fenter, a meintioli amcanion cyffredinol y fenter trwy safonau cwota llafur effeithiol, a'u gweithredu ar weithwyr penodol. Cyn gosod safonau, dylech gyfathrebu'n llawn â chyflogeion. Ar y naill law, gadewch i weithwyr wybod beth yw bwriad rheolwyr i osod safonau cwota llafur. Ar y llaw arall, anogwch weithwyr i weithio'n galed a bod yn barod i gwblhau'r nodau a osodwyd. Ar yr un pryd, mae angen i fentrau sefydlu system arfarnu perfformiad gyflawn i sicrhau bod safonau cwota llafur yn cael eu gweithredu, gwerthuso gwaith cyflogeion yn wrthrychol, a chyflawni gwobrau a chosbau clir.
4. Sefydlu system rheoli risg personél gyflawn a system atebolrwydd
Mae'r mecanwaith rheoli risg personél cyflawn a'r system atebolrwydd yn warantau pwysig ar gyfer gweithredu rheolaeth adnoddau dynol wedi'i mireinio. Yn y bôn, mae rheoli adnoddau dynol yn fanwl yn ei gwneud yn ofynnol i fentrau weithredu rheolaeth wedi'i mireinio wrth ddethol a chyflogi pobl, sefydlu ffeil personél gyflawn, deall lefel sgiliau gweithwyr, sefydlu swyddi yn gywir, a gwneud y mwyaf o frwdfrydedd gweithwyr. Paratoi cyfrifoldebau swyddi cyflogeion, egluro cyfrifoldebau, optimeiddio prosesau busnes, gwella effeithlonrwydd gwaith yn effeithiol, ac yn y pen draw gyflawni datblygiad cadarn y cwmni. Mae hyn yn anochel yn gofyn am sefydlu mecanwaith rheoli a rheoli risg personél effeithiol, a'r dull gwerthuso perfformiad cyflawn a'r system atebolrwydd gwyddonol fel ffordd a gwarant bwysig ar gyfer rheoli adnoddau dynol yn fanwl.
Yn y cyfnod pontio o fentrau argraffu, mae gweithredu rheoli adnoddau dynol wedi'i fireinio yn gam pendant i fentrau weithredu rheolaeth wedi'i mireinio a gwella cryfder cynhwysfawr, sy'n cael ei gyfyngu gan lawer o ffactorau. Dylid adolygu mesurau rheoli mireinio adnoddau dynol wrth i ddatblygiad y fenter a'r amgylchedd allanol newid, a gwella'n raddol gyda gwelliant parhaus dealltwriaeth ac ansawdd rheolwyr a chyflogeion, er mwyn hyrwyddo datblygiad y fenter yn well. Mae'r ymchwil ar reoli adnoddau dynol yn iawn mewn mentrau argraffu yn ddiddiwedd, a dylai fod yn nod ymchwil gydol oes ac archwilio rheolwyr adnoddau dynol ym mhob menter argraffu.